SAP SuccessFactors中的校准实际上是一个很好的工具，它不仅提供了透明度，而且对人才流程（主要是绩效、薪酬和继任）也非常有效。顾名思义："校准是设置或纠正一个基本水平，通常通过调整它来匹配或符合可靠的已知和可用的不变的衡量标准"

在SAP SuccessFactors中，校准提供了一种方法来审查和确保跨团队、部门和组织的公平绩效、薪酬和人才评级。这个过程确保对员工的绩效、结果和潜力有一个正确的看法，这反过来又有助于发现、奖励和培养真正的执行者。

但是我们想到的第一个问题是，为什么一个组织需要这个？让我们来看一个小场景，对于一个公司来说，当绩效评估没有客观地应用于整个组织时，它会对个人和组织产生负面影响。由于没有准确地识别出表现最好的人，公司通常面临着奖励和提拔错误的人的风险，这可能会导致表现一般或最低的人成为最优秀的人。所有这些再次导致对业绩审查过程的不公平和不满。当生产效率最低的员工得到了过高的报酬，表现最好的员工会感到被低估，那么结果是显而易见的。他们走了！而当这些高绩效员工离职后，企业就再也无法实现其战略目标，也无法承担更换这些高技能人才的成本。所有这些实际上都会影响到整个人才管理战略和流程。

（根据SAP SuccessFactors文档）

SAP SuccessFactors Calibration提供了一种简单、自动化和简化的方法来识别公司真正的优秀员工，公平地奖励他们，返利app是真的吗，并将他们提升到领导岗位。在合适的地方有合适的人才，员工会更投入，更有动力，最好的人才会被保留，那些不在顶端的人才会被确定为发展项目。有了这些能力，一方面公司能够很好地执行其战略目标，另一方面员工也会感到满意，大数据中心，从而留住员工。

SAP成功因素校准为组织提供了广泛的好处：

业务好处。通过准确校准所有地理位置的绩效、薪酬和继任情况，管理者可以客观地了解员工的评估、加薪和晋升领导职位的方式。校准使公司能够识别、保留和激励他们的优秀员工。它还有助于确定哪些员工将受益于额外的培训或进一步的发展机会。

人力资源福利。SAP SuccessFactors calibration简化了所有校准流程的设置、管理和管理，使HR能够专注于更具战略性的活动。

管理者的好处。SAP SuccessFactors calibration使HR能够指导管理者如何更主观、更有效地进行评级。通过适当的培训，管理者可以与员工进行更有意义、更客观的对话，而不必为绩效评估流程的管理复杂性所累。

SAP SuccessFactors Calibration为以下人才管理组件增加了重要价值：

绩效评估。绩效评级驱动着公司每一个关键的人才决策。校准可以消除管理者的偏见，并确保评级完全由员工绩效驱动。SAP SuccessFactors校准将确保这些决策是客观的、充分知情的，并由数据驱动。

继任管理。校准使企业能够轻松地确定最佳执行者。这些有助于推进继任规划过程，从而有助于实现组织的业务目标。

薪酬管理。了解高层员工是谁能使公司正确分配薪酬预算，从而激励和留住最好的员工。准确的薪酬管理也将提高公司的收入。

那么我们如何在SAP SuccessFactors中进行这些校准呢？让我们看一下校准的一些细节：

要为一个组织建立一个新的校准模型，需要创建一个新的校准模板，选择要校准的数据，设计审核模板和其他设置。

在校准管理中心可以找到以下设置。

校准模板：

维护校准会话需要模板。此模板通常定义校准会话中使用的数据类型以及校准会话的外观。

为模板设置的日期范围控制拉入校准会话的数据。

确定每个校准会话中使用的数据也很重要。有许多方法选项用于显示数据。

绩效：该部分包括对绩效、目标、潜力或组织定义的其他要素的评估。选择可使用数据的路由步骤可确保数据只有在准备就绪时才被拉入校准会话。

薪酬：本节允许校准员工薪酬比率。在薪酬校准过程中，经理通常会对薪资与绩效进行审核，以确保加薪得到公平分配。

员工档案：此部分允许访问和修改员工档案，nba大数据，以进行人才审查和继任校准。

其他部分即人才标志它允许校准会议，免费自助建站系统，说明人才和其他额外的数据。

下一个重要步骤是设置提供一系列选项的视图。并且在数据部分选择的每个数据元素可用于一个或多个视图。该视图只显示校准会话中校准数据的显示方式。

SAP SuccessFactors还提供了维护校准模板的高级选项。以下是一些

校准环节：

需要知道谁参与其中，校准会话将在何时何地进行以及使用什么模板。

在激活会话之前，必须了解以下详细信息。

会话所有者：要求其直接下属参与校准会话的人员。

会话促进者：在SAP中访问会话的用户成功因素和可编辑。

计划激活日期：会话计划激活的日期，在校准页签中可见。

还有会话日期模板等其他详细信息，也需要知道的位置。