SAP Labs爱尔兰区董事总经理利亚姆•瑞安（Liam Ryan）与DIT合作，获得了"Great Place to Work"的"2017年爱尔兰最值得信赖的领导者"奖，我们对此感到非常激动。该奖项由DIT赞助八年，旨在表彰那些表现出最高领导水平和正直的个人。很荣幸向您介绍他，并分享更多他在SAP的生活。

问：请介绍一下您自己和您的背景。我1986年毕业于电子工程专业。当时爱尔兰经济衰退，所以我移民到德国，网购返利，在安伯格的另一家科技公司工作。这段经历对我21岁的时候影响很大。我了解了德国文化，而且当时大多数人都不会说英语，所以我不得不全身心投入到这个社区中。美国之音是我唯一能听到的英语广播。我明白了，当你努力时，别人也会回报你。我学会说德语就像父母教孩子一样：我会说错话，他们会纠正我。令人惊讶的是，它成功了。因此，除了我学到的技术元素之外，学习文化对我使用SAP也有帮助。我本质上是个工程师。这极大地帮助我理解了我们在这里的战略，云服务器租用价格，也帮助了其他人能够回报我所知道的。

问：你是如何在SAP爱尔兰工作的，你的角色是什么？利亚姆：我回到爱尔兰，最终在1999年加入了SAP。我的第一个角色是远程服务交付经理，物联智能家居，当时都柏林办事处只有35名员工。大约1.5年后，我被要求接管实验室组织。迅速发展到几百名员工意味着我必须更加专注于实验室的发展。目前有1900多名员工分布在各个领域：数字商务服务、GCO、P&I、销售、开发、商业智能、毕业生角色等。

Q：您如何描述您（获奖）的领导风格？我的风格是真诚的咨询。当必须做出决定时，我会做出决定，但我总是考虑到不同的观点。都是关于我们这里的员工。我知道有人这么说，但我们的员工是最重要的资产。我们组织中的领导者需要不断发展自己，并专注于他们的团队。我们完全依靠员工来满足客户的需求，因此我们需要确保他们了解我们的目标和原因。我会利用一切机会做到这一点：全力以赴的活动、团队会议、与同事共进午餐；甚至在都柏林和高威的办公室里走来走去。我喜欢见人。当你看到人们在咖啡角落里或在走廊里相互经过时，你能发现他们的惊人之处。我尽量与人面对面交流，而不是打电话。我需要确保业务线——因为它们完全不同——了解我们正在进行的其他活动。跨业务线的协同效应是我们现在的思维定势，它让人们意识到许多职业道路的选择。这是我积极尝试推动的。我们公司文化的核心要素是建立桥梁，而不是筒仓。我相信在爱尔兰，桥梁是建在这里的，我们不仅仅是建造桥梁，我们还要维护桥梁，以免桥梁倒塌。

问：很明显，你对工作充满热情，但你在办公室外喜欢什么？我和妻子有三个孩子。我喜欢打高尔夫球，这给了我5个小时的新鲜空气和一些时间思考工作以外的事情。除此之外，你会发现我支持我的孩子和他们参与的活动。我是IT快速通道（FIT）的主席，这是一个行业主导的技能发展计划，促进与政府、教育和企业的合作，以及培训机构和弱势社区，使边缘化的求职者获得更多就业机会。

我喜欢参加都柏林和高威社区参与论坛组织的社区项目和筹款活动。去年10月，经过7周的培训，大淘客网站，28名员工在SAP爱尔兰SAP举办的最大规模的筹款活动中跳舞（我和我的同事Aoife Coen在台上）。活动结束后，原生淘客app，我们为我们选定的慈善机构Aware筹集了45000欧元。

代表SAP，我们为利亚姆及其在过去20年中创造信任文化和投资员工的努力感到无比自豪。再次祝贺爱尔兰2017年最受信任的领导人！

与利亚姆联系社交：推特@LiamRyanSAPLinkedIn利亚姆·瑞安