每个企业都希望产品流程比以往更快、更可靠、更具成本效益。随着个性化、全球化、互联互通、移动性、社会责任和资源可持续性成为供应链领导者最关心的问题，这一战略愿景只会获得更大的动力和速度。

理论上，智能技术——如人工智能、大数据分析、区块链、，网站用云服务器，物联网、机器学习、机器人技术和3D打印——应该会使供应链运营的这种演变更容易实现。然而，根据埃森哲的报告"驱动你自己的破坏"，不到25%的供应链领导者在供应链的所有领域都在利用新技术，使品牌容易受到竞争和市场压力的影响。

供应链与其他业务之间的数字脱节可能相当严重。每天，我们都会看到供应链之外的组织为业务增长铺平道路，改善财务状况，并使用最新技术简化流程。但一旦这些努力进入供应链，任何进展的全部潜力就永远不会完全显现。

如何唤醒一个沉睡的供应链

当我反思我们的客户群时，有明显迹象表明，点云，应用和部署智能技术有助于各种规模和行业的公司充分利用现有资产。更重要的是，他们正在进入以前无法想象的新市场，并精确地尝试新的商业模式和流程。

无论创新途径如何，都必须检查其可行性、可扩展性、可取性，以及解决方案的可行性，从一开始就贯穿于创新之旅的每一步。这有助于确保公司能够在大规模实施时带来新的想法，并超越原型设计的层面。

企业可以通过探索智能技术所代表的可能性，重新想象他们的人员、流程和客户体验如何更好地工作并提供更多的价值来实现这一壮举。他们还可以通过创建原型来验证这些想法，以消除不必要的复杂性，并测试创新在现实世界中的可行性，从而在整个业务范围内扩展和改造实施。

对于供应链来说，采用这种数字化改造方法可能成为关键时刻业务伙伴。该功能可以利用智能技术为业务节省大量的时间、金钱、人类情感和支持增长时的挫折感。通过加速高质量产品的流通，供应链可以帮助企业跟上需求并按时交付预期。

施耐莱克集团是一家展示数字化智能供应链巨大力量的公司，它将客户置于高效供应链和增值物流运营的前沿。利用SAP Innovation Services的专业知识，游戏返利平台，这家国际运营的家族企业基于在SAP云平台上运行的物联网技术，为自己的供应链实施了独特的按序流程。

现在，席耐克集团已经将其核心业务流程数字化，并获得实时数据——为创新的灵活性奠定了基础，这正塑造了今天和未来几年物流业的未来。该公司的方法，以高效率的供应链和物流模式是赋予其客户透明，可靠，大数据提供，高效的供应链。现在，它的客户可以及早发现中断，以防止停机，降低生产和分销成本，并实时监控端到端供应链。

*自2019年1月起，产品名称已改为SAP Innovation Services。

创新将直面供应链最严峻的挑战。

施耐莱克集团SAP Innovation Services如何帮助企业驾驭智能供应链世界的一个典型例子。现在可以创建一个涵盖所有运营周期的端到端解决方案—从订单管理、采购和采购、产品设计和开发到制造、仓库管理、规划、服务管理和运输。

业务咨询、创新、原型设计和实施服务从SAP power supply chains以及公司的其他部门，淘客返利app，为自己定位以产生更好的结果。我们的客户可以通过一系列智能技术和行业创新套件来优化、扩展和改造流程，这些技术和套件提供了解决关键行业问题的集成能力。

无论起点和远景目标如何，您的供应链都可以获得与之相匹配的智能能力你的业务和规模的轨迹和转换生产运营。