招聘和雇佣暖通空调技术人员的最佳实践是什么？暖通空调招聘超出了工作所需的技术技能。它意味着投资建立和维持一家公司文化。招聘技术人员包括向他们介绍这种文化。仔细评估你的文化，以确定哪个职位适合你最好。什么时候决定如何招聘暖通空调技术人员，记住申请流程。你把广告放在哪里，你是如何写招聘启事的关键。保持当你打算雇用暖通空调公司时，请记住移动广告格式技术人员。我们他已经在这个博客上探讨了家庭服务人员的危机，包括它如何影响全国供暖和制冷公司的暖通空调员工。有能力、可靠的技术人员为暖通空调企业提供了极大的价值。进入该行业的年轻工人急剧减少，大批老年工人即将退休，这些都证明了暖通空调公司面临的困境招募。那这意味着暖通空调公司必须在招聘过程中保持明智。下面，我们将介绍暖通空调企业可以采取的七个步骤，以重新审视招聘流程以及如何招聘暖通空调技术人员，以便他们能够找到并吸引最优秀的员工。在雇佣员工之前，检查一下你的公司文化技术员。什么时候在暖通空调的招聘过程中，很容易假设，因为你有一个可供支付的职位，你是一个需要给求职者留下深刻印象的人来完成招聘过程的人。虽然这是事实，但许多企业忘记了应聘者也在评估工作地点，他们希望能留下深刻印象，也是。这个尤其是在技术行业，那里有着残酷的偷猎文化。有 经验，可靠的技术人员仍然是一种稀缺的商品，因为竞争对手在雇用技术人员时，通过提供递增的工资增长和吸引力，定期从对方手中抢夺有价值的工人好处。那个在雇佣暖通空调技术人员时，避免这种薪酬竞价战的唯一方法是为潜在（和当前）员工提供丰富的公司文化这迫使他们投资于你的品牌，同时也为公司的未来投资。对于进入职场的年轻人来说尤其如此，他们一贯表现出他们更喜欢灵活性和目的性，而不是晋升和加薪。"我认为吸引和留住员工就像吸引新客户和留住现有客户一样，"Tom Howard说，ServiceTitan客户体验副总裁兼咨询集团蓝领利润有限责任公司的联合创始人。在加入ServiceTitan之前，霍华德曾担任Lee’s Air的总裁和共同所有人，Lee’s Air是加利福尼亚州弗雷斯诺的领先暖通空调和管道服务提供商，并拥有其他几家服务公司。"不幸的是，在我们的行业中，我们花了很多时间试图弄清楚如何销售空调并吸引更多的顾客，但我们没有意识到我们应该花同样多的时间向新员工和现有员工推销以留住他们，"霍华德说。在评估你的公司文化时，考虑这些问题：什么是我们公司的使命？我们公司的价值观是什么？我们如何实践这些价值观？我们如何在竞争中脱颖而出？我们在社区中扮演什么角色？我们作为一个团队设定目标吗？当我们进球时，我们作为一个团队庆祝吗？我们是否制定了尊重员工工作以外的生活（PTO、病假、产假、福利等）的政策？如果我们的团队需要谈话，他们是否有足够的机会接触管理层？我们的员工一旦被录用，是否有进一步取得成就的途径？最终，我们的目标是设想并提供一份最好的求职者想要申请并保留的工作。为做好准备，与你的高级员工交谈，了解他们对你的公司在哪些方面表现出色的印象，以及可以做些什么来改善企业文化。写一个引人注目的暖通空调招聘广告波斯特。什么进入一个伟大的暖通空调招聘名单？比你想象的要少。AppliantPro首席执行官瑞安•科勒（Ryan Koehler）在2018年ServiceTitan独家网络研讨会上谈到了保持招聘广告的活跃性。"招聘广告的目的是说服求职者申请这份工作，"科勒说这就是目标。求职是一个艰苦的过程，你的暖通空调招聘广告给求职者的第一印象就是你的公司。你是想发布一系列的要求，让自己成为一个要求严格、漠不关心的雇主，还是吸引求职者更多地了解一个绝佳的工作机会？4当你写暖通空调技术员的招聘广告时，记住：试着保持简短可能。限制申请人参数最小要求。提到员工福利和突出的津贴分开。给对当前公司文化的印象。使用不同的途径和平台来传播一次。一次你已经写了一个你满意的招聘广告，你可能已经写了在哪里张贴的一些想法。现在大多数求职都是在互联网上进行的，所以如果你打算在大的求职网站上发布你的广告，比如really和Monster，你是对的轨道。但是，虽然这类网站往往会产生大量的求职者，但它们并不一定会产生大量的实际招聘。相反，在雇佣技术人员时，更本地化的口碑推广往往更有效。例如，如果你的公司使用社交媒体，那么在Facebook、Twitter和Instagram上发布招聘广告的链接，提醒那些已经信任并与你的品牌打交道的受众，你正在招聘你，新闻也会传播出去快。更好然而，鼓励或激励员工推荐作为暖通空调招聘的一部分。推荐人提供了一个非常有效的求职者流，因为值得信赖的员工可以帮助您选择最适合暖通空调技术人员工作的人选。这也意味着你的员工是你公司的福音传道者，让有前途的求职者知道为公司工作的好处。申请一份暖通空调工作变得简单公司。是否当你要求面对面申请或使用在线申请表时，你需要坚持一个核心原则：简单易行。正如我们提到的，求职者面临着一个艰苦的过程，你最不想做的就是用一个过于复杂、对抗性强的求职者拒之门外，或不方便提交过程。考虑一下移动设备在暖通空调招聘中的重要性日益凸显工艺：78%千禧一代中有73%的人在移动设备上寻找工作。73%的X一代求职者在移动设备上搜索工作。57%的婴儿潮一代人在移动设备上搜索工作。这意味着你希望申请过程简单，便于在线存取，方便快捷。科勒建议将在线申请过程控制在3分钟或更短时间内。不要问太多关于社会保险号码和推荐信的信息，可以等一下，如果你用问卷调查的话，尽量少问5个"是"或"不是"的问题。注意你在哪里张贴暖通空调工作广告。考虑在专门招聘技术人员的网站上发布。以下网站可能是发布你的广告的最佳场所：Direct Recruiters Inc.是一个高管搜索坚定。加里Richards Associates专注于暖通空调招聘。暖通空调承包商。卡伦·夏珀创立了沙珀公司，为暖通空调行业服务猎头公司。还是不知道该如何招聘暖通空调？专门帮助企业推销他们的暖通空调招聘工作。建立社区关系，找到最好的暖通空调雇佣。罗恩史密斯是一名暖通空调咨询师和教练，他在职业生涯的不同时期拥有24家暖通空调公司，他建议在当地学校开始暖通空调的招聘过程，"与你所在社区的高中和职业学校的领导建立关系，问一下畅销书《暖通空调咒语》的作者史密斯说在建立了人际关系之后，这些群体在他们毕业找工作的时候更容易记住你。你的教育将有助于他们了解暖通空调行业的就业机会，并有助于你的招聘工作。"史密斯还建议招聘暖通空调技术人员，向现有员工提供推荐奖金，在你的技术卡车上发布招聘职位的广告等选项书演示