如今，大型企业同时运行数以万计的应用程序，高返利页游，创建了无数个要优化和管理的集成点。然而，由于几个原因，传统的集成方法不再足够。现有的方法无法应对快速的技术创新和业务变化。应用程序、数据、企业对企业（B2B）、云服务、移动应用程序和物联网（IoT）集成技术和技能之间的分离是不可持续的。而且，为实现快速集成而采用的特殊方法，如"自己动手"集成，会带来治理、安全性和法规遵从性方面的挑战，以及技术债务风险。

鉴于这种复杂性，每个企业都需要一种方法论的集成方法，不仅可以降低复杂性和成本，同时也让您将集成转化为竞争优势的来源。为了将数据转化为有意义的洞察力，企业需要基于统一的数据模型集成其所有功能和流程，实时获得完整的信息，并在了解组织内部所有相互依赖关系的情况下做出决策。否则，您无法利用数十亿的数据为客户提供个性化体验，也无法实时无缝地管理需求和供应。

那么，在您的集成策略和方法方面，您的公司在哪些方面能够达到标准？请继续阅读，了解组织整合发展的水平，以及贵公司目前的状况。

特别：

在特别级别，您没有制定整合实践或整合战略。在整个企业中，集成似乎在很大程度上被忽视了，而且很少有内部能力专注于如何优化集成以获得竞争优势。因此，您可能会发现集成工作常常是无组织的和重复的，并且IT资源捉襟见肘。这会导致挫败感和浪费时间，对您的业务产生负面影响。

开明：

在开明的层面上，您可能有一个整合战略，但尚未执行。目前，用云服务器，您了解到需要集成，什么叫淘客，而且存在挑战。您的员工中有一位集成专家，但没有人真正负责优化整个企业范围的集成，这使得您很难确定业务的需求。你正在推进你的业务整合，但主要是通过口碑和"感觉正确"的方式，而不是最终成为智能企业的综合战略。

系统性：

在系统性层面，这通常意味着你正在成为一个有能力的人，返利助手，聪明的企业，但你需要一些帮助才能达到下一个层次。您目前拥有一个集成能力中心，并广泛认识到集成是业务健康和增长的关键组成部分。您还拥有正式的文档，以展示其他人可以遵循的最佳实践，并且您不断添加新的定义。

自适应：

在自适应级别，您正朝着集成卓越的方向前进。您的公司将集成视为演进和转型的业务推动因素。您确定了不同的采购策略，并拥有一个集成委员会，定期评估集成环境的健康状况。您不断地监控这一点，数据挖掘和大数据，并随着挑战的出现而发展。

授权：

在授权级别，您的组织真正展示了卓越的集成。集成嵌入到您的业务和日常流程的数字文化中，并具有自助集成功能。由于这些自助集成功能，您的集成能力中心已发展成为自助集成促进团队。我们鼓励业务用户尽可能解决自助服务集成场景，以解决IT瓶颈、减轻IT负担并增强业务用户的能力。

无论您在组织集成成熟度方面达到什么程度，都要知道，您可以通过正确的战略和技术成为智能企业。SAP Cloud Platform的集成套件将各地的人员、流程、数据和设备连接起来，使具有不同技能的人员能够利用广泛的协同集成方法、直观的工具和预先打包的内容。通过这个多功能、动态和企业级的云集成平台，您可以实现更快的结果并获得更大的业务灵活性。