本周的前10名提醒我们，总有不断改进和适应的空间。例如，CIO的角色正越来越多地参与组织的数字化转型。首席信息官们应该把他们的团队集中在合作上，以培育创新，并实施以服务为中心的设计方法，以保持业务的繁荣和客户的满意。我们的每周总结涵盖了其他几个需要考虑的领域，以保持您的公司在游戏中处于领先地位-例如如何保持软件测试的相关性，以及为什么员工现在更需要敏捷永远。就像一直以来，请关注DevOps上@electricloud提供的所有新闻，并在一周内持续发送，并转发/喜爱您最喜爱的文章，让我们每周回顾您最喜爱的文章！1首席信息官如何通过合作推动数字创新，@pweinzimer |发表于@cionline通过建立数字意识、组建数字创新团队来推动创新，以新产品和新服务的形式创造创新机会。这三步走的方法加快了创新周期，并优化了信息和技术在竞争中的杠杆作用优势。如何首席信息官可以通过协作推动数字创新https://t.co/k2O9wum7vB@在线@pweinzimerpic.twitter.com/n5GCadEtja-CloudBees（@electricloud）2016年3月14日CIO为什么需要成为持续设计官@jeffsussna |发表在@Medium上https://medium.com/@jeffsussna/为什么-cio-needs-to-to-to-the-continuous-design-officer-6B43E76F424i最近参加了CloudBees主持的一期《c9d9播客》。讨论的主题是ITIL和DevOps之间的关系。有一次，我对IT组织应该从以用户为中心的设计的角度来处理他们所做的一切的评论。你可能会想知道为什么我认为设计思维在这种情况下是相关的。ITIL和DevOps似乎可以解决技术问题，如管理数据中心、服务器硬件、信息安全以及软件构建和部署。但事实是，我们都是服务提供商，在组织的各个层面。我们都需要以服务设计和送货。为什么首席信息官需要成为@jeffsussna的持续设计官https://t.co/G5F2I83YSC#c9d9#devops-CloudBees（@Electrical Cloud）3月14日，201638路DevOps和自动化靠垫安得斯沃格伦保安|发表于@ITProPortal弥合开发和运营之间的差距，以加快软件交付，增加业务灵活性和上市时间。DevOps植根于敏捷运动，它促进了团队之间的协作并简化了流程，其目标是打破筒仓，以便"快速前进"。它也为提高安全性提供了一个巨大的机会。DevOps附带的许多实践，例如自动化、对测试的重视、快速反馈循环、改进的可见性、协作、一致的发布实践等等，是将安全性和可审计性整合为DevOps流程的一个内置组件的肥沃土壤。8种方式#DevOps和#自动化支持ා安全性-per@anders_wallgrenhttps://t.co/rs2RmiA95A@比例pic.twitter.com/wxj7qubWdC-CloudBees（@electricloud）3月12日，20164年3月发布在@cionline上的@BSnyderSF |可能会使iOS的疯狂应用程序面临企业数据风险受欢迎的三月疯狂篮球锦标赛将于本周开始，球迷们可以使用比以往任何时候都更多的相关移动应用程序。然而，在BYOD设备上使用此类应用程序的人应该小心；这些应用程序中的许多可能会钻入企业网络并带来真正的安全风险。根据Flexera软件公司的一项最新研究，iPhone和iPad上一些最受欢迎的与体育相关的iOS应用程序可以访问用户的日历，与社交网站共享数据，发送短信，以及重复拨打高价电话号码，这家公司生产的软件可以帮助开发者许可应用程序并确保合规性。iOS的三月疯狂应用程序可能会使企业数据面临风险https://t.co/uzot78c28l@BSnyderSF@cionline安全pic.twitter.com/ORXl5gSJvB-史蒂夫·布罗迪（@stbrodie）20165年3月14日韦比·德沃普斯？我们已经不在堪萨斯州了，多萝西比在《特里格》上发表注册应用程序及其开发、管理、协调、管理、维护和总体福利已经转移到web上。好吧，别写了，这只是开场白。显然，我们已经开始将以web为中心的技术应用到这些应用程序中，以推动它们达到我们现在称之为"web规模"的性能、可伸缩性和互操作性状态，这基本上就是指大而灵活。因此，这个现实是否意味着需要考虑一些特定的以web为中心的DevOps版本？甚至是韦比·德沃普斯？韦比·德沃普斯？我们已经不在堪萨斯了，桃乐丝https://t.co/rxcjkntrw@登记员@ABridgwater#devopspic.twitter.com/cG2I9tOAu6-DevOps Enterprise（@DOESsummit）2016年3月14日数字时代，员工必须比@Forbes发布的EverBy@danielnewmanov |更敏捷仅仅"做你的工作"是不够的，它已经不再是那样的工作了。如果你学了一门编程语言，一两年后，那门语言将不复存在或迅速衰落。一旦你接受了一个新的数字平台或应用程序，你就可以指望它会发生变化，或者一个更好、更具创新性的程序迅速取代它的位置。对于员工来说，这意味着适应更敏捷的能力将比掌握工作或技能。在在数字化时代，员工必须比以往任何时候都更加敏捷https://t.co/SUHQYBfJVw@福布斯@danielnewmanUV-CloudBees（@electricloud）2016年3月15日通过@theebizzuizard在您的组织中传播DevOps病毒|@devopsummit#DevOpsBy@TheEbizWizard |发布于@SYSCONmedia最终，结论：我的Cortex时事通讯的第二部分，在贵公司传播DevOps病毒。在第一部分中，我呼吁将DevOps艰难的组织经验扩展到企业的其他部分。允许人们选择他们自己的团队，允许团队选择他们自己的目标，我建议-自组织是推动组织敏捷性的关键水平。扩散您组织中的DevOps病毒https://t.co/fPYbO4LDMC-CloudBees（@electricloud）3月14日，20168软件测试的未来：如何适应并保持相关性的文章声称拥有传统的测试人员对团队的性能是有害的，您需要了解整个上下文。虽然QA团队中传统的软件测试角色在某些组织中可能会消失，但测试人员的工作却不会消失。如果你了解将要发生什么变化，为什么会发生，以及如何磨练你的技能和适应能力，你不仅能活下来，而且能在新的环境中茁壮成长环境软件测试的未来：如何适应和保持相关性https://t.co/D6WqUyKIPj@TechBeaconCom@mheusser公司pic.twitter.com/xT7FC6RC2x-CloudBees（@electricloud）2016年3月16日政府网站最佳亚马逊，Google在@kecorb |用户满意度发布在@cionline上正寻求从新兴的数字业务中获得更多收入，迫使首席信息官们更加熟悉公司的客户。数字议程正在吞噬首席信息官的注意力，迫使他们与首席执行官和首席营销官合作。这一趋势代表着首席信息官（CIO）发生了翻天覆地的变化，首席信息官的角色从后台系统的保管人急剧演变为客户的管理者。三位为全球企业管理技术的首席信息官在年半月湾举行的福布斯首席信息官峰会上讨论了这一演变在其业务背景下意味着什么星期一。政府网站用户满意度最佳亚马逊、谷歌https://t.co/tf1aBv4sNf@kecorb@cionline技术pic.twitter.com/lDSoN5nT8d-史蒂夫·布罗迪（@stbrodie）进行曲2011年11月11日DevOps和ITIL能否共存？两个IT服务理念的故事由@joemckendrick |发表在@ZDNet上这是GarethDaine最近提出的问题，他向大约25位行业专家和观察人士询问了这两种方法是否冲突或兼容。ITIL最初被称为信息技术基础设施库，是一组最佳实践，它认识到并证明IT功能是作为有形服务提供给组织的。DevOps寻求将开发车间的输出与负责将软件投入生产的团队相协调，从而确保根据业务需要连续发布他们。可以#DevOps与ITIL共存？每个@joemckendrick讲述了两种IT服务理念https://t.co/19dpPUBQa2@ZDNet-CloudBees（@electricloud）2016年3月15日