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本,完成了:SXSW观测——3月9日

本,完成了:SXSW观测——3月9日2019年3月9日,星期六|6最小读数3月8日| 3月10日| 3月11日| 3月12日| 3月13日视频1 |视频2 |视频3在这里度过了我的第一天,我觉得有资格开始做一些全面的,半成形的观察。我决不让他们接近你:也许最重要的是,SXSW是一个让人们放松的机会。白天,与会者们在会议间隙紧张地忙碌着,偶尔也会停下来用笔记本电脑上网。然而,到了晚上,当人们充分利用镇上数不清的露天酒吧时,吵闹就开始了。星期五晚上,雷尼街一直跳到最后一个电话,这时一群参加会议的人摇摇晃晃地回到他们的酒店,或者跳到附近等候的三轮车中的一辆。虽然党的方面可能使整个事情看起来轻浮,但它有一个宝贵的目的。在短短的一个晚上,我遇到了几个人——洒水器客户、社交媒体合作伙伴、中介公司合作伙伴等等——这些人我以前只是通过电话会议认识的。晚上的狂欢让我可以在几个名字上加上几张脸,这是一件好事,因为我们之间的联系越来越紧密,但人越来越少。JW万豪酒店的星巴克可能是下周地球上最繁忙的地方。每次我经过的时候队伍都变长了。非常爱那些勇敢的灵魂,他们让整个行动继续运转。我更像个飞机驾驶员一个名为"大科技新‘人类’美学内幕"的早间专题讨论会就我们与科技的关系如何转变提供了大量见解。现代生育组织(Modern Fertivity)联合创始人兼首席执行官、谷歌(Google)和优步(Uber)的资深人士卡莉•莱希(Carly Leahy)指出,人类总是通过自己的技术选择来定义自己(例如,几十年前,一些人更喜欢PC,其他人则选择Mac电脑)。快进到今天:有这么多应用程序、智能设备、社交网络和其他一切,我们有能力精确控制我们的科技消费。主要的外卖?我们的科技消费决定表明了我们是谁,不管我们是否希望他们这样做。"我们开始对进入我们生活的科技越来越有洞察力,因为有太多的选择,"莱希解释道我们形成了自己的一个精心策划的版本。"品牌是新报纸吗?(应该是吗?)罗伯特卡普斯在《连线》杂志(Wired magazine)有13年的工作经验(其中几年是用来监督该杂志的全部编辑工作的),他知道如何讲述一个强有力的故事。在他目前担任的职位是Godfrey Dadich Partners的编辑主管,该公司为品牌在破碎的媒体和广告世界中的沟通和接触提供了新的途径,他致力于建立一系列值得信赖的故事讲述者公司和渠道。他说,这是一个巨大的机会,因为媒体行业继续分裂,大媒体把注意力集中在几个选择的话题上(比如苹果产品、Facebook争议和你知道谁是谁)。品牌处于一个独特的位置,可以分享他们在洗牌中迷失的重要主题上的专业知识。他列举了几个引人注目的例子。AirBnb经营着一本旅游杂志,吸引那些渴望环游世界,但预算不高的旅行者。床垫制造商Casper出版了一本关于睡眠的杂志,而信息平台Slack也出版了一份关于未来工作的出版物。这些编辑项目之间有一个共同点:通过他们的产品和服务,这三家公司都获得了就各自主题发表看法的权利。正如卡普斯所说,他们有"谈论他们的许可"Capps还探讨了在《纽约时报》(newyorktimes)或《福布斯》(Forbes)等知名出版物上经营赞助内容的利弊。他说,一方面,一个品牌可以"借用渠道的信誉和权威",比30秒的广告更详细地探讨一个话题。另一方面,赞助内容总是带有令人讨厌的"赞助内容"标签,而且,当一个品牌借用了一个渠道的信誉时,它也借用了它的受众。也就是说,赞助内容通常不允许品牌建立自己的本地追随者。强大的消息传递和强大的监督Stephanie L.Smith,美国宇航局及其喷气推进实验室的数字和社交媒体主管,帮助将该机构的工作带到地球上的大众中。"我们的业务是分享惊奇和敬畏,并确保人们知道他们的太空计划是怎么回事,她在Sprinker主持的一个小组讨论了高度监管行业的公司和组织如何利用社交媒体。史密斯讨论了美国宇航局的一些方法,其中包括从第一人称的角度发布不同的机器人和漫游者,并将流行文化的参考融入到鼓吹不可思议的工程壮举的帖子中。Trend Micro全球社交媒体主管英格丽德·基布勒(Ingrid Kibler)也谈到了紧张的重要性。她所在公司的领域——数据和网络安全——并不完全适合社交媒体的热情和风度。为了建立更人性化的声音,Trend Micro社交团队在其副本中使用了"我们"和"我们"以及"你"和"你的",以便听起来更具对话性和亲和力。它还改进了它的图像集合,以真实的人类为特征,而不是计算机和其他无菌的公司设备。Optum的社交媒体经理惠特尼•斯旺森(whitneyswanson)讨论了作为一家医疗保健公司,如何维持一个引人注目的、人性化的社交媒体存在的挑战。这需要大量的时间和等待。"她说:"你要尽可能快地开发一个职位。"斯旺森和她的团队通过严格的内容日历和按优先级对帖子进行分层,来应对这一棘手的局面。