人们经常问我如何评价人才。是的，我确实评估人才。招聘人员兼任人力资源通才的时代已经一去不复返了，他们只会问"你能通勤到我们的办公地点吗？""你的期望薪水是多少？"我的工作（在面试过程的早期阶段）是评估与我谈话的候选人，以确保面试与招聘经理花的时间相等。过去，我曾在一家科技人才公司担任招聘人员，也曾在一家大型上市科技公司担任技术招聘人员。我目前是TurboEconomic的技术招聘人员，这是一家中等规模的上市前软件公司，成立7年多以来仍在经历高速增长！我们正在使用微服务架构从头开始重新设计和重建整个平台。我与我们的工程团队密切合作，永久免费的云服务器，以帮助吸引和评估我们工程组织的最佳人才。下面你会发现我在寻找什么，我是如何做到的。大多数信息都适用于更广泛的市场，所以我希望无论你和哪家公司谈判，你都能发现这些信息是有价值的要求让我们从需求开始。现在我想说清楚，这些不一定是硬性的、不灵活的要求。但当然，从技能/经验的角度来看，一定会有一些要求，我们往往会发现，在我们的环境中取得成功的人都具备这些条件。考虑到我们正在构建基于Java的微服务，我们通常更喜欢熟悉Java开发的人。如果不是Java，那么我们确实要求应聘者对某种本质上面向对象的编程语言有丰富的经验。感觉Java只是"工具箱中的另一个工具"，如果你了解OOD，我们可以教你Java。对微服务体系结构的一般了解也会有很大的帮助。如果我们谈论的是前端位置，有Angular或任何现代javascript框架的经验就可以了。我们的平台是为混合云环境而构建的，因此对于任何对涡轮经济感兴趣的候选人来说，领域经验也是一个巨大的奖励。开发过与公共云平台、无服务器计算、软件定义的网络或虚拟化相关的产品的人通常会在竞争中占上风。在一个涡轮力学面试中，你会被问到计算机科学基础知识（OOD、数据结构、算法等），因此适当的学术背景（尽管不是必需的）会有很大帮助。根据我的经验，大数据要学什么，在困难的工程面试中表现出色的人通常都有计算机科学/工程、数学、物理、化学、音乐或类似领域的背景。无形资产虽然技术技能非常重要，但我所说的无形资产也非常重要，即可以为工程团队增加巨大价值的软技能，尤其是在像TurboEconomic这样的小公司中。我首先要探讨的是沟通方式。应征者是否能够以清晰而有意义的方式解释他们在做什么？他们能接受一个技术概念并用一种技术人员和非技术人员都能理解的方式来描述它吗？涡轮力学是一个高度协作的环境。你不能在筒仓里操作。你和其他工程团队会密切合作。所以，这是我非常看重的东西。另一个无形的，我投入了大量的股票，是候选人对涡轮经济的兴趣水平。我不是通过问他们来判断的。这可以通过应聘者在整个面试过程中的表现来衡量。他们订婚了吗？他们问的问题好吗？他们第一次打电话来是不是了解了涡轮力学和我们在做什么？我看到人们最常犯的一个错误就是在没有对公司做任何调查或准备好问题的情况下打电话给一家公司…。我的经验是，如果人们没有适当的动机去加入一家公司，那么这份工作是否合适并不重要。技术作为一名技术招聘人员，我的利益相关者对我的第一个期望是，我向他们准确描述每个应聘者的经验和技术技能。但我没有CS背景（我也只遇到过一两个这样的招聘人员），所以我依靠其他指标来判断某人是否适合。我不在乎有人用Java编写代码十个月还是十年。我不在乎简历上是否有那么多让人垂涎的热门词汇。我的经验是，最好的开发人员正在解决一个有趣的工程难题，他们完全理解他们正在解决的问题、他们的角色以及他们如何增加价值。为此，我想让候选人给我讲一个他们一直在建设的故事。是大规模的，复杂的，还是绿地？他们是否能够详细描述他们在项目中的角色？他们是否清楚地了解他们所使用的技术？他们是否也了解该软件为公司带来的价值？他们是从头开始构建一些东西还是维护一个预先存在的应用程序？我们的工程团队对人才的要求非常高，多年的经验并不能有效衡量一个人的技能水平。给我一个候选人谁只工作了2个月的角度，云呢拿，360大数据，但已经清楚地表明，他可以很快地拿起它的人谁就一直使用角度，但无法解释它与反应或任何其他框架的不同。最后建议我对考生的建议是：准备好了来吧！准备好详细谈谈你的工作。任何一个称职的技术招聘人员都想知道你在做什么。你的技术团队并没有告诉我们整个故事。如果这是你的简历，准备好和它说话！谈谈你未来的雇主，你最近的工作，以及它与他们之间的关系。记住，你要和之交谈的招聘人员是根据你提供给他们的一切来进行评估的，而不仅仅是你对他们问题的回答。如果这听起来像是一个你想探索的机会，我们正在快速发展，八斗大数据，正在寻找软件工程师和产品经理。看看我们这里的工作！