坐下来反思我在涡轮机械公司过去的3年是很有趣的。在我从商业SDR到Alliances的整个过程中，我有幸与TurboEconomic的一些优秀人士合作，他们真正关心我的成长和成功。这些关系的基础是开放性，让彼此感到舒服，我们是谁，大数据现状，我们来自哪里。然而，就像每一家科技公司一样，总有改进的空间。你是否曾经走进一个第一眼就无法与任何人交流的房间？你有没有问过自己："在这样的环境中，我自己感觉舒服吗？"如果这不是你曾经分享过的经历，你如何做到让你周围的人对他们的身份感到舒服呢？我们每周至少有30%的时间是在一起的，那么，为了帮助为所有人创造一个更具包容性的环境，我们在业务目标之外还做了哪些个人努力？这不是一件容易的事，我们必须让自己去解开一些理论，想法，和预先设想好的概念，我们已经系统地被教导。多元化意味着什么？"多元化"一词对你意味着什么？多样性通常是模糊的，我首先想到的是种族。自私地说，也许这是我首先想到的事情，因为种族主义是我一生中经历过很多次的事情。它可能对不同的人意味着不同的事情，不管是性别、性取向、阶级、思想观念、技能等等的多样性。它可能意味着来自不同行业的不同人群，他们经历着不同的事情，无论是好是坏，从他们的背景、身份或他们的长相来看。我想这里的主题是"不同"这个词，以及我们如何通过我们的每一次经历来理解差异和交叉性。我在科技行业的经验作为一个来自马萨诸塞州马塔潘的海地裔美国人，在向别人介绍自己时，在线自助建站系统，服务器租用，我的生活一直很艰难。这些假设是一个大胆的主张。无论来自何方，每个人的生活都有艰难的时期。为了实现他们的目标，我的父母不得不在种族主义或歧视性的互动中给予他人怀疑的好处，以避免冲突。我试着让每个人在没有"恶意"的情况下，都能从怀疑中获益无知并不总是故意的，返利机器人怎么做，也不是故意伤害他人，然而，封闭的思想也不能促进进步。我经历过一些不舒服的情况，这会让任何有同情心的人变得愤怒和做出反应。我在过去的职业生涯中，曾经说过种族主义的话，这真的很伤害我。有鉴于此，我的目标是打开对话，而不是结束对话，推动技术行业的变革。先不舒服再舒服如果你正在读这篇博客，云服务器品牌，我希望你能加入这个关于多样性和包容性的对话，分享你的想法和经验。我知道这个话题并不容易，尤其是在工作场合。但是没有化学反应的团队是什么？什么是没有理解的化学？什么是没有开放的理解？我发誓要把自己放出来，分享我在这个话题上的经历，因为我真的相信这很重要，我们可以有所作为。在我的职业生涯中，我认识到不舒服并不总是坏事，我们都不喜欢和陌生人打电话，推销产品。我们在公司的午餐会上表现得很不舒服。我们对天气预报感到不安，还有很多其他的经历可能让我们不舒服。然而，处于这些不舒服的情况通常会推动进度，而下一次迭代通常更容易。我想说的是，关于种族主义、性别歧视、古典主义、恐同症和反犹太主义的对话对大多数人来说都是不舒服的，但我们可以通过坦诚的讨论来共同解决这一问题——我很高兴地说，TurboEnomics的文化鼓励这种公开讨论，并且非常重视多样性和包容性，我很自豪能成为TurbonNation的一员。