在三年的时间里，体位从一个50人的团队发展到了一个240人的团队，他们分布在旧金山总部的三个楼层，以及纽约和都柏林的另外两个办公室。幸运的是，我们的设施团队通过了解何时、何地以及如何扩展我们的空间，使这一增长几乎无痛。他们帮助团队减少了孤立感，并成功地利用了我们的空间，从公共区域到工作舱，从我们的咖啡馆到我们的许多会议室。 没有成长的痛苦就成长避免成长的烦恼一直是我们设施团队的一大重点。为了让我们的增长如此顺利，他们采用了以下几种策略：涉及多个利益相关者通过征求团队许多成员的反馈意见，我们的设施团队不仅确保了整个公司的支持，而且使整个团队的流程变得有趣。当然，这需要很多会议和大量的计划，但它也是互动的：我们办公室主楼的一个头脑风暴板是一块画布，上面有关于如何让所有三层楼保持联系的想法，还有一个体式项目，让每个人为我们新的会议室和浓缩咖啡酒吧（现在人们亲切地称为"独角鲸咖啡馆"）的名称进行投票。 一致性设计空间之间的一致性有助于他们感觉到相互联系，因此我们将重点放在了所有空间的相似设计上。通过与同一位设计师，ASD | SKY的Byron Kim合作，在布局和家具上，并使用同样手写的会议室标志，我们确保无论有人在我们的任何办公室，他们都有宾至如归的感觉。最小干扰扩大办公空间最大的痛苦之一是它可能给团队带来的干扰。建筑、噪音和搬家是比较明显的烦恼，但是如果人们的空间没有恢复到可使用的状态，他们就会被打乱。为了减轻这些痛苦，我们努力在周末尽可能多地建造噪音，并考虑我们桌子和豆荚的布局，以便在做出改变后，空间会感觉舒适。我们的空间我们的办公室有一个开放式的平面图，由团队组织。空间里散布着几个柔软的区域，有沙发、桌子、书籍或棋盘游戏。我们在旧金山办公室的三层楼都有公共空间：三楼的纳胡尔咖啡厅和剧院，八楼的露娜咖啡厅。我们试图反映我们的文化和在办公室工作的方式，并希望每个人在办公室时都有宾至如归的感觉（即使他们需要在我们的三个午睡室中的一个睡午觉！）。 洛杉矶的摄影师JonpaulDouglass最近花了一周时间和我们在一起，拍摄了办公室里每个奇怪的角落和团队互动。基于他的看法，我们的空间成功地抓住了我们努力体现的承诺和价值观。你愿意和我们一起在我们的成长空间工作吗？我们在招聘！更多了解我们的空缺职位。