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小七 141 0

大卫洛奇

谁能看穿一切恐惧永远是安全的。–Tao Te ChingTweet到您的网络!曼哈顿酒吧间里的窃窃私语,帕洛阿尔托咖啡店的闲聊,谣言不断。互联网简化了这些流言蜚语,很快,在这一切可能发生之前,市场开始下挫,世界各地的一些人开始恐慌,这种恐慌一直持续到公司流失价值和员工。所有这些流言蜚语和猜测的解药应该是数据。这就是为什么汤玛斯·通古兹比山谷里的其他人都强。这就是为什么从企业家到投资者,所有人都蜂拥到他的博客。他的数据驱动的见解和指标提供了关于技术,特别是SaaS的状况的理智和清晰,并消除了恐慌。但这并不意味着他那些满是图表的帖子也没有一颗静静跳动的心。"人们使用数据的方式是情感驱动的,"硅谷一位数据驱动力最强的风投公司表示。让这一点慢慢来。托马斯兹并不认为情绪是坏的,事实上,在权衡了所有可用信息之后,情绪是做出选择的指导力量。但如果你想找的话,这些信息都在那里。汤玛斯也是。在他轰动一时的博客上以及整个职业生涯中,托马斯一直在协调两种平等但对立的力量之间的讨论。一方面是情绪、本能和那些促使你说"我相信"的预感。另一方面是数据支持、数字处理的见解,这些都是通过对CSV和数据库的死记硬背的研究收集来的。这种节制的目的是什么?帮助创业者创造出运作良好的产品和公司。做这件事所需的信息从未如此丰富或无所不在,而且它可以为情绪化的决定奠定基础。我们所要做的就是顺应数据流。但沉浸在数据中并不性感。它需要一个问题:它真的那么简单吗?它是。但你得知道怎么处理这一切。测量两次,切割一次2015年第四季度,科技行业的一个秘密消息和猜测完全没有。如果你在某一天阅读TechCrunch或《华尔街日报》,那么事情就会好转。或者你也可以选择《今日美国》和《石英》来获得更悲观的前景。Mattermark可能是最好的:它既可怕又可怕(虽然天还没塌下来),彭博社正试图弄清楚这一切。但在位于索马的Redpoint Ventures办事处,你不会知道在它的墙外有如此喧嚣。当我们遇到托马兹时,这里就像期末考试时的图书馆一样安静;红点队的其他人都挤在门罗公园的位置。本周晚些时候,该小组将回来填补索马挖掘区。"在这里你几乎听不到自己在想什么,"他说,我们走过一位孤独的数据科学家,他和托马斯一样,正享受着通风、阳光普照的开放空间的宁静。汤姆(自我介绍)把我们带到一个会议室,拉上百叶窗,以免分散数据科学家的注意力。考虑到他对非官方在线风险投资智囊团的重要性,认为风险投资不是他的职业目标之一很奇怪。他告诉我们:"我在学校学的是工程,我在机器厂和木材厂干过很多活,做了很多东西。"然后,作为一名计算机程序员,我开发了软件。下一步是,你如何建立一个公司?"当汤姆17岁时,他和父亲共同创立了一家公司,为律师事务所开发账单和文件管理软件。从达特茅斯大学(Dartmouth)毕业,获得机械工程和机器学习学位(并获得工程管理硕士学位)后,他前往位于华盛顿特区的另一家科技公司工作,为美国国土安全部(Department of Homeland Security)开发软件。不久,他就向谷歌申请了一份产品管理职位。只有一个问题。"我的平均成绩是3.3分,所以他们不会把我当产品经理。我是做销售的,"他笑着说。不过,他在谷歌迅速崛起,最终成为AdSense的产品经理。但对于像汤姆这样具有创业和工程思维的人来说,回到公司创建似乎是谷歌产品经理职位声望的下一步自然。"跳槽创业有点偶然。但我总是在拐角处寻找下一步会发生什么。"他继续说:"风投在公司创建和公司组建中占据了前排的位置。"要想成为风投,你必须对公司的创建充满激情。""对风投的另一种思考方式是,你可以对世界将如何演变有很多不同的假设,每隔一段时间,你都会下赌注。从这个意义上说,这其中有一部分几乎是学术性的。"套用大卫·麦克雷尼的话来说,你所做的事情往往会创造出你所相信的东西。因此,要想创造未来市场,首先必须相信已经在做的人或公司。"例如,语音识别技术确实在进步。五年后世界会变成什么样子?让我来投资。让我打赌看看后果会怎样。我们会找到一家公司,在这个方向上塑造未来。"那是他的博客,TomTunguz.com网站,发现自己:本能和数据之间的持续讨论。在这里,Tom每天都在做无趣的数据分析,帮助塑造一个数据驱动的未来,在这里,Tom展示了他的技术行业分析和内幕见解。从每月15次页面浏览量增长到超过10万次,Tom总是领先新闻周期一步,做着令人满意的工作,从聊天机器人的未来,到典型的数十亿美元的初创企业收购,再到"在领域交叉点创新"这样的深奥概念,他都能提供令人满意的数据与汤姆交谈,很明显,他喜欢让无形的有形的,无形的可见的,和负责的柜台。至于为什么汤姆写博客,那也是偶然开始的。他带着刚出生的儿子在凌晨醒来,发现自己有了意想不到的时间来沉思。"创始人在董事会会议上提出了我不知道答案的问题。但我们作为一个董事会,似乎应该对诸如"我们应该增长多快"这样的问题有答案?典型的种子轮是什么样子的?我们应该筹集多少钱?或者,如果我在种子轮中再提高一点,是否会增加我获得系列赛a的几率?’""所以,我们会做一次分析,然后我会和创始人分享,但没有一个是专有的,所以……不妨发表一下!博客就是这样开始的。"他的儿子大了,现在有一个弟弟(一个女婴在路上),但汤姆一直保持凌晨4:45的闹钟,而且他几乎每天都发表一篇帖子。在一个愤世嫉俗、时断时续焦虑的时代,汤姆的博客就像风暴中的虚拟港湾。但这并不能阻止人们怀疑风暴是否已经结束,或者这是一个更大飓风的中心。没有人在同一条河里走两次硅谷的估值调整给他们带来了一种平静、紧张的信号。准确地说,情绪并不高,但情绪比平时更多地控制着数据。快速增长掩盖了许多罪过,而这正是风险资本近来集中的地方,这对那些希望首次公开发行(ipo)的富裕初创公司不利。估值跌破谷底,真正的资金消失,独角兽颤抖,2016年第一季度没有一家科技公司进行IPO(不过,好消息是,第一次IPO在5月之前上市)。的确,动荡的日子。尤其是SaaS领域的波动性一直是Tom博客的一个焦点,在很多帖子中占据了他的思想。到第四季度末,像Dropbox这样的公司价值缩水了20%,Zenefits和MongoDB的市值分别下降了近50%,高科技的焦虑已经被放大。但正是LinkedIn在2月份损失了43%的估值,使得情况上升到了11%。但是,尽管整个山谷可能都很紧张,汤姆只是看看数字。他笑着说,"有点反常。"我觉得没什么大不了的。风投投资公司的时间是七到十年,所以如果风投窗口关闭一两个季度,我们就等着。如果我们看到B系列或C系列投资的数量下降了50%,我会担心的。"如果B轮和C轮的投资下降了?"最终会发生的事情是:当你投资A系列时,你必须以不同的方式来考虑你将投资于该公司的方式。要么你先给他们更多的钱,这样他们就可以达到一个更大的里程碑来筹集一轮更大的资金,要么你将投入同样数额的资金,但要预留一定数量的美元,以确保如果公司需要资金,你就在那里提供资金。""因为最糟糕的情况是你有一家公司在运作,但它的现金用完了,所以它不得不倒闭。"这是最糟糕的事情,"他说,然后笑着说,让人……放心?这似乎很奇怪,但这是一个奇怪的时代在科技。阴阳情感和本能是一种被低估的资产,在这个世界上,无论好坏,都将数字等同于"数据驱动"创始人和数据驱动的人讨厌不完美和不确定的信息,他们也应该这样做。因此,逻辑是这样的:如果能够消除决策中的情绪,也许科技就不会经历这种不确定性,也许会有一个巨大的投资财富,估值飙升,利润丰厚。对吗?"我忘了他的名字,但是有个德国人被闪电击中了,"汤姆告诉我们他大脑中产生情感的部分被摧毁了。那是他大脑中唯一受损的部分。所以,心理学家对研究这个人很感兴趣,