回顾现代供应链的演变，无论是在我与客户的接触中，电商平台数据分析，还是通过我自己作为消费者的经历，我都被显而易见的事实所震撼。实际上，扩展供应链的每个维度都可以以越来越快的业务流程为特征。这从研发开始，现在大多数行业都在通过更频繁的产品介绍、更短的产品生命周期以及在许多情况下，个性化产品

一旦这些新产品进入供应链——以及我们的全球竞争市场——预测和计划的能力就变得越来越困难。公司正在向下游传递销售点和/或网络人气需求信号，即便如此，预测改善的效果也在不断减少。其结果是，公司必须以越来越频繁的频率进行计划和重新规划，以了解生产或采购什么。需求拉动过程是一个不断增长的趋势，即使是在传统的按库存生产的行业，如快速消费品（FMCG）。

履行周期更短，无论是在B2B中，我们看到越来越多的订单要求当天或次日发货，还是在B2C中，在这里，我们看到了全渠道履行的出现-实时采购决策和履行数小时内。这方面的一个主要例子是亚马逊现在提供了一个从订单到完成只需一小时的交货周期冻结期、频繁的生产重新安排、更短的转换和更小的批量。从资产管理的角度来看，这促使工厂需要持续的正常运行时间、预测性诊断和主动预防性维护。

换句话说，现代供应链的每一个方面都以"对速度的需求"为特征。这代表了扩展供应链中一个重要的正在进行的范式转变，需要重组流程、实时架构和快速的创新和部署周期，以便跨所有这些领域的使能软件。

在这种情况下，我们应该看到SAP在扩展供应链管理方面的创新是一个战略基础而不是一系列技术改进。这个基础包括：F.HANA本身，一个革命性的内存驻留数据库，能够快速地执行业务流程，具有内在的分析支持，以便快速决策。制作SAP S/4 HANA，淘客猪，一个重新设计的ERP平台，具有简化的数据结构和干净、易于使用的用户界面一个供需信息平台，支持可扩展性和实现实时准确库存（例如消除后台或批量反冲洗）的能力，立返利，以实现快速、准确的重新规划和订单确认能够将先进的仓库管理和运输管理直接嵌入数字核心，从而消除延迟，并允许快速规划和执行提货/包装/装运流程通过SAP Connected Manufacturing直接集成到车间，以捕获实时状态和质量信息，并能够以最小的"冻结"时间重新规划和重新安排生产资产SAP资产智能网络支持制造商、服务提供商、资产运营商和其他人在资产使用和性能方面的有效协作一套简化和加速端到端研发过程的新工具：项目组合管理、产品数据管理、集成创作工具和产品可视化功能通过一个全面的平台，物联网应用技术是什么，大数据如何分析，将实时数据的访问嵌入到上述所有过程中，并集成到与物联网相关的无数数据源中。

在这些创新之前，供应链管理的世界正逐渐变得孤立，由一套针对单个功能的应用程序组成。这导致了高延迟和次优化。每一个过程的结果都被传递到下一个过程，而整个过程对寻求快速决策的公司没有足够的响应。所需要的是一个新的范例，具有实时信息基础和应用程序能够与零等待时间互操作来驱动决策和执行。SAP S/4HANA就是这样一个范例，SAP S/4HANA Enterprise Management是数字核心，一组HANA应用程序构建在扩展供应链的所有维度之上，这使企业能够准确和全面地做出决策。