下载第四届国际人单合一模特论坛（摄影：商报）2020年9月22日东部夏令时06:24中国青岛——9月20日，第四届国际人单合一示范论坛在青岛国际会议中心开幕。今年的论坛以"自动生成与协同进化"为主题，探讨物联网时代的管理范式变革。"吸收时代的花粉，酿造时代的蜂蜜"微博上这样写道在当今世界，没有单一的解决方案可以满足所有用户的需求。因此，公司必须变得更加灵活。在这场大流行期间，就连富士通这个涵盖半导体、计算机通信和软件外包服务三大领域的跨国巨头也面临着巨大的压力。为了应对挑战，今年6个月前，位于西欧市场区的富士通通过人单合一模式实施转型，并赢得了一批新订单。正如其负责云业务的副总裁所认为的，如果没有这样的转型，这些成果是不可能实现的。人单合一模式由于其在组织创新方面过于先进，长期以来没有被外界所理解。然而，其在Covid-19疫情爆发期间的出色表现，使全球商界广泛意识到其优势。今年2月底，当大多数中国制造商刚刚开始恢复生产时，海尔工厂已经完全恢复了生产能力。今年第二季度，美国国内生产总值比去年下降了30%以上，但海尔GEA实现了两位数的增长。此外，海尔日本也实现了逆势增长，在冰箱市场的份额排名第一。15年来，人单合一模式不断迭代，但其核心价值"以人为本"从未改变。人单合一模式吸收了诺贝尔化学奖获得者伊利亚·普里戈金、"复杂性经济学"创始人W·布莱恩·亚瑟、"量子管理"理论创始人丹娜·佐哈尔、"商业生态系统"理论家詹姆斯·F·摩尔等四位西方学者提出的管理模式的先进元素。海尔原有的管理工具，如"EMC合同生态系统图"、"人单合一记分卡"、"双赢增值表"等，都是根据时代的进步和要求而建立起来的。用张瑞敏的话说，他们"吸收时代的花粉，酿造时代的蜂蜜"。张坚信每个人的能力都是无限的，都有巨大的潜力。人单合一模式以其对人性的重视，必将载入管理思想史。联络海尔李百利中林@海尔网//添加共享分区切换var internalToggle=new bwtogle（"bw release internal"，"bw release internal h2"，"bw internal content"）；内部切换.set（错误）；