SAP负责物联网和数字供应链的高级副总裁汉斯•塔尔鲍尔（Hans Thalbauer）表示，影响制造商的两个颠覆性变化是供应链的速度和产品的个性化。掌握两者对业务成功至关重要，但企业无法独善其身。

"我们需要能够在一小时内，大数据分析是什么专业，甚至30分钟内交付产品……[因此]我需要非常清楚地了解需求状况，"塔尔鲍尔在SAP Leonardo Live上说不仅仅是统计预测；我在供应链中使用机器学习，[而且]我使用预测分析。"

需求驱动型供应网络的兴起迫使组织对其流程进行不同的思考——使用来自不断扩大的网络的各种数据——以便更快地满足日益具体的需求客户需求。塔尔鲍尔预测，产品的个性化将迫使组织应对制造业的三大趋势：

1。分布式制造

"我们不再谈论外包了，"塔尔鲍尔说我们谈论的是分布式制造，[这]意味着我生产的产品尽可能接近最终客户，这是一个很好的方法来实现分布式制造业-以及好莱坞和大学剧院-因为它可以快速生产不同规模的建筑复杂项目，返现是什么意思，所有这些都大大降低了受伤的风险。比利时AM pioneer Materialise NV周二报告称，终端部件制造的3D打印激增，这证明了3D打印的增长趋势。

"不同于传统的制造方法，如CNC加工，使用旋转工具或刀具从实体块上去除材料，"3D打印是一种快速的生产方法，废料最少，"这位工程师周四说它的设计灵活性意味着用户可以以低成本制造定制对象。大规模定制

下一个趋势是大规模定制（即大规模配置），它提供定制商品和服务的灵活性和个性化-以大批量/大规模生产的价格。SAP的Thalbauer说，在消费行业和几乎所有其他地方寻找智能制造单元，而不是流水线我们需要一个前所未有的自动化系统，以便快速、灵活地满足客户的需求。"

随需应变的零售商可以在网上订购几天内生产定制鞋，价格与现成的竞争对手相当。订阅箱公司为每个消费者量身定做每一个箱子。但大规模定制可能很快就会超越客户的想象。

"例如，谷歌和Ivyrevel的数据服装……使用一个应用程序来跟踪用户的活动、生活方式和环境，从而创建定制服装，云服务器报价，"移动营销公司GPShopper的联合创始人玛雅·米哈伊洛夫（Maya Mikhailov）上个月在CNBC上说这是一个概念的开始，大规模定制甚至不再需要用户输入，而是根据跟踪的活动为消费者的需求提供产品建议。建立一个网络

"我们需要智能地将事物与人和过程联系起来，返利怎么用，"SAP的Thalbauer说从设备制造商到物流服务提供商，所有这些合作伙伴都需要连接在一个网络中…以真正实现更高效的供应链。"

单一的网络可以提高效率和降低成本，正如澳大利亚集装箱运输公司最近呼吁建立一个综合供应链网络，更好地连接海运、铁路和其他货物运输方式。阿里巴巴刚刚建立了一个美国中小型供应商网络；这使中国电子商务公司有了可靠的合作伙伴，同时供应商也获得了更多的客户。

"你有一个SAP S/4HANA的记录系统，它真正专注于运营……你有一个SAP Ariba的网络，"塔尔鲍尔说最后，您将SAP Leonardo添加到其中，然后您就有了一张可以让您高度创新并真正驱动系统的图片。"

这需要一个村庄……

这是一个零件制造商的大世界，并不是所有的制造商都能对客户的CAD文件做正确的事情-因此在线网络可以帮助正确的各方找到对方。SAP长期合作伙伴CAMELOT Management Consultants AG的首席执行官Josef Packowski说，一个部分建立在SAP云平台上的新社区有助于建立"供应链规划数字创新的新开放空间"。

"客户已经报告了巨大的成果"，例如库存减少了50%，铅含量大幅下降帕可夫斯基在SAP Leonardo Live上说："百分之八十的增长率。"在我看来，在过去20年的共同创新中，我们看到了最大的一次变革。"

在Twitter上关注德里克：@DKlobucher

，企业开发软件