从一开始，淘客基地，采购流程就在形成新的SAP S/4HANA云解决方案方面发挥了关键作用。其思想是简化流程的设计，同时依赖于套件的深度集成。随着新的1705版本，几个版本的亮点证明了石油和天然气行业的高度相关性。在下文中，好评返现卡，简要介绍了这些产品，并将其与补充产品（如SAP ARIBA）结合起来。

运营采购：请购流程进一步简化，包括强大的跨目录（如SAP ARIBA）搜索、后续文档说明、灵活的项目更改和增强的工作流程能力。fiori2.0设计中的新通知区域简化了用户交互。通过检查价值限制来支持计划外服务的采购。

供应商管理：SAP S/4HANA Cloud提供了创建供应商评估并将其发送给评估人员的可能性。此过程由灵活的提醒功能支持。用户可以维护用于评估供应商的各个加权标准，例如时间、数量、质量、价格和问卷。此外，买方还可以与同事协作进行基于SAP副产品的采购相关活动。

采购和合同管理：通过向SAP ARIBA采购解决方案或SAP ARIBA网络发送采购请求，云服务器免费，可以请求特定材料或服务的实际价格。对于简单的价格请求，物联网系统，现在支持直接在saps/4HANA中执行整个流程。对采购文件项（例如，报价请求和采购合同项）的监控是使用Fiori用户体验和额外的分析功能重新设计的，以支持具有各种过滤和向下钻取功能的用户。基于SAP S/4HANA中新的灵活工作流程，采购经理可以在授予过程中定义供应商报价的审批规则。

发票和应付款管理：当采购应根据资产记账的货物时，您现在可以直接根据资产创建供应商发票。这既可以通过采购订单参考来实现，也可以在没有采购订单的情况下直接针对资产来实现。

采购分析：采购分析在高性能采购组织中起着至关重要的作用。采购订单值KPI按各种条件显示实际采购订单净额。买家还希望了解未来采购支出的变化，例如，考虑到目前正在审批的请购单，大数据应用前景，。供应商评估包括硬事实（基于交付、质量、时间和价格的分数）和软事实（基于问卷调查的分数）。

API中心和可扩展性：许多API、oData服务和FIORI应用程序可以单独使用和扩展以定制流程和用户界面。

LoB采购和IBU油气（彼得·施莱默，彼得·施莱默@sap.com网站)是您进一步讨论新功能和业务环境的联络点。