我们都知道，社会伙伴的权利，例如工作委员会，在欧洲各不相同。我们在欧洲看到的最重要的三种不同的权利是：
通常我们可以说，轻淘客旗舰版，电力物联网，在欧洲国家，公司购买和使用哪种人力资源系统取决于雇主。如何使用它取决于你的社交伙伴参与度。
在这个小博客系列的第一篇文章中，我想介绍一些不错的选择，如何让你的社交伙伴，特别是劳资委员会，参与在线人力资源流程。参与本案例实际上意味着通过SCP（SAP云平台）定制一个WORKS COUNCIL应用程序。
让我们考虑一个在SuccessFactors人力资源领域的例子，特别是招聘，使您的想法切实可行。
我将首先从用例开始，然后是步骤2中描述的增强选项，结束第3步，包括一些进一步的信息来源。
第1步：明确您的业务需求和用例
总体业务目标
我们的流程目标
避免流程中断，如断纸。在这个例子中，我想重点介绍一下招聘流程，在这个流程中，像德国工作委员会这样的社会合作伙伴拥有共同决定权/批准权。为确保相关同事在任何时候都得到充分的信息，即他们掌握了有关职位空缺的正确信息，以便对组织的新员工做出必要的决定，他们应尽可能无缝地参与基于云的招聘流程，最有效的方式。
技术目标
整个招聘过程中涉及的各方（角色）
招聘经理招聘人员|招聘团队人力资源业务伙伴共享服务中心工务委员会成员（WoC）=>我们在这个博客中的焦点角色
用例细节
工务委员会成员的需求是什么，或者工务委员会听证会应用程序应该涵盖哪些领域？
首先，工务委员会成员需要一个自己的进入点，以进入所有相关听证会。此外，他们需要工作数据和候选人数据的详细视图，至少应提供以下功能：
应用程序接入点
听证会概述
社交伙伴可能希望拥有其定期会议的所有听证会的列表视图。
此列表视图还应继承过滤功能，以使用户能够过滤状态信息，如已开听证会和已完成听证会。
默认情况下，您可能只想显示当前正在进行的听证会。
个性化选项，如通过拖放或个性化区域中的持久化，也应可用。此外，还应为用户提供一个易于使用的excel数据导出功能。
听证会详情查看
社会合作伙伴通常希望能够检查听证会的所有详情，包括可用的候选人管道统计数据以及比较候选人。
出于透明性原因，提供查看/比较职位公告功能，从所选应聘者的申请日期开始，应是可见的
可供比较的职位和提交/选定的应聘者以及其他比较应聘者的数据。此外，招聘经理和招聘人员的选择和拒绝理由应该是透明的。最重要的是，用户必须能够访问候选人的附件，如求职信、简历、证书等
以确保WoC成员能够以高效的方式准备必要的听证会，应提供内部沟通选项，如内部状态和意见。
如有问题，云端服务器，必须将问题发回HR/招聘部负责同事。
最后，必须能够进行适当的批准/拒绝，包括向人力资源部/招聘部提供意见。
候选人概述
如有任何疑问，并遵守一般信息权，应提供所有可用比较候选人的列表概述。用户应能够选择比较候选人，详细信息比较应在听证会详细信息视图中进行（见上文）。
附加要求|考虑
应为社会合作伙伴|工作委员会的角色设置自己的授权概念。
SAP云平台中不应存储任何个人数据，除了个性化信息（SCP应用程序视图）。
第2步：检查并决定三个选项之一，以通过标准SAP云平台（SCP）应用程序增强您的SuccessFactors解决方案
选项1：客户开发的SCP应用程序
客户（HR）的流程描述和规范客户开发（IT）通常由负责的人力资源部给予最终批准维护由客户完成
[客户手中的端到端责任]
选项2：合作伙伴开发的SCP应用程序
流程描述和客户规范（HR）合作伙伴按合同开发客户对开发的最终批准（HR/IT）由合作伙伴或客户进行维护-取决于合同
[取决于合同订阅费、固定价格、咨询服务成本或所有这些费用的组合适用于客户]
选项3:SAP Innovation Business Solutions（IBS）开发的SCP应用程序（CAE*）
客户的流程描述和规范（HR）SAP IBS根据合同进行开发客户对开发功能的最终批准（HR/IT）SAP IBS完成的维护
[订阅费仅适用于新应用程序使用后以及使用中的客户；具体取决于个别合同细节]
*CAE（=云应用程序和扩展）优势：CAE总是捆绑功能，订阅期间的支持和操作服务。
第3步：慢慢来–浏览可用的标准资源和博客
关于我们的SAP标准API
