欢迎来到这个由10部分组成的博客（如果你喜欢的话，可能会更多）讨论S/4HANA的"正确方法"。这是针对客户以及合作伙伴、客户主管和感兴趣的人，他们希望参与到将数字核心付诸行动、成为智能企业或希望成为智能企业的过程中来。

本博客的内容来源于四年来对S/4HANA的深入客户互动的综合知识。因此，靠谱云服务器，没有理论上的东西，只有最佳实践，不仅赢得了许多新的S/4客户，企业管理类软件，返利平台，而且帮助他们获得S/4马力正确的车轮从正确的心态开始，因为心态会影响你的动力，动力会引导你的个人S/4HANA之旅。

那么如何开始你的个人之旅，你应该如何在这样一个环境中重新设置心态（如果可能的话），在这样一个环境中，你会被有关你的企业应用程序的恼人的流行语所激怒？首先，忘记所有这些，也忘记云计算和内部部署，忘记绿地或棕地，忘记现有的ERP，因为这个旅程不是关于IT，而是关于业务。

想想你（或你的客户），你的业务，以及你在未来2-3年内看到的自己。你想怎么工作？你的竞争对手会怎么做？影响你挣钱方式的司机将如何改变？客户的期望将如何改变？

是否经历过"同日送货"？你永远不会想要别的东西，你的客户也一样。客户的期望变化很快，您的业务期望也会随之变化。你的行业已经处于崩溃的边缘了吗？它可能不会影响你一次，但从现在起每两年都会影响一次。

所以不要考虑ERP系统，而要考虑S/4HANA。想想你的策略。因为你关于S/4HANA的决定不应该是一个IT决定，而应该是一个商业决定，如果你想把所有的马力都放在车轮上。

不要有一个"只IT"的心态，如果你因为2025年或只平台的原因攻击这个话题，重新思考，你可能会错过很多机会。一流的采纳者将S/4HANA视为一项战略决策，因此，如果您想从中获得最佳效果，我的免费云，您的方法应始终是战略性的。

基于这种心态，让我们谈谈我们如何支持您的S/4HANA，我们的数字核心，它可能会成为您的数字核心。

因此，如何准备您的心态：

–首先，不要考虑S/4或ERP或IT，想想你的个人情况，你的业务，超级淘客，你赚钱的方式，以及影响你赚钱方式的驱动因素可能改变的方式

-想想你自己的创新和战略想法。最重要的是，您是一个创新者。

–请与我们SAP讨论。我们会听的！我们将展示我们的数字核心如何支持您成为智能企业的开门红。

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