商业招聘策略+道具技术埃里卡·拉斯康2019年9月30日新闻报道商业地产仍面临招聘危机。尽管输油管道随时可能破裂，宁波大数据，但就业水平仍处于50年来的最低点。人才招聘在整个房地产管理领域都是一个挑战，大数据中心是什么，但商业公司面临着大萧条时期挥之不去的独特战斗。只有新的策略才能帮助这些组织摆脱招聘缺口。为什么招聘仍然是个问题？虽然大萧条在十年前就结束了，但我们仍感受到余震。在经济衰退期间，商业公司停止了招聘。随着美国经济复苏步履蹒跚，除了入门级职位，云服务器买哪个好，招聘工作也恢复了。加州IMPEC集团（IMPEC Group of California）负责设施人员配置和招聘的高级主管Dianna Rudd解释说："缺乏培训导致目前能够进入中层职位的人才短缺。"。她的公司提供职场咨询服务，亲眼目睹了招聘的戏剧性场面。因此，该行业也失去了对前景的关注。快速前进，我们仍在与初级和中级人才短缺作斗争。例如，在2006年有人提出申请之前，一个职位需要10次浏览。2018年，约有30人观看。什么（真的）不管用为了加强招聘力度，商业机构在2013-2018年间将薪酬提高了近16%。全国房地产投资者在线（National Real Estate Investor Online）报告称，数据大屏，高管的这一比例甚至更高。据报道，高管的失业率高出20%至30%。但提供更多的钱并没有解决问题。其他行业已经复苏，而商业房地产机构却难以产生兴趣。尽管目前全国失业率在健康的3.7%左右波动，但商业房地产面临着几乎为负的失业率。有竞争力的薪酬方案是促进员工参与度的可行方法。以下附加策略可以加强招聘工作。吸引人才的新方法在数字之外获得竞争力。一些激励措施对新一轮的前景具有重要价值。长期激励计划、股票和期权只是少数几个以股权为中心的产品，可能会吸引新的人才。自主性也是一个巨大的卖点。今天的人才重视创造力、信任和证明自己的机会。远程办公和灵活的日程安排在潜在客户的理想特征列表中排名靠前。给他们成功的工具。在科技方面，房地产组织是出了名的"适应晚"。是个例外。投资智能道具技术确保你珍惜他们的时间和精力。你要给他们提供有效工作所需的工具。Prop-tech还将让潜在客户知道，你积极主动地接受解决方案，而不是陷入"总是怎么做"的陈规陋习中创造一种以人为本的文化并将其推向市场。回顾你的企业文化，如果需要的话更新它。专注于社区外展项目和组织内的人类兴趣故事。然后使用你的网站、博客和其他社交媒体平台来分享这些内容。除了获得对你重要的原因的额外支持外，这种方法还会吸引与你有共同价值观的潜在客户。接受早期招募和指导。与年轻观众一起创造受尊重的形象。加入为年轻的专业人士组织，为房地产及其他行业提供服务。通过主持表格和赞助活动，大数据行业报告，保持在团体活动中的实际存在。如果你还没有的话，也可以考虑为大学生提供实习和指导计划。有明确就业道路的项目对即将毕业的学生很有吸引力。哪些招聘策略对你有效？在我们的LinkedIn讨论页面上获取并分享想法。