研究如何实现业务恢复永远不会太早。还有很多不确定因素，但我们知道我们最终会行动的。我们知道，那些时刻准备好的人将以最好的状态迅速行动，削减成本，并在竞争中处于领先地位。问题是，你怎么准备？知识就是力量，因此我们鼓励您在跨组织的多个部门工作时进行一些研究，以寻求前进的道路。为此，我们还编写了一本指南"重新思考差旅和开支：商业复苏的框架"来帮助您。您的差旅和费用管理流程将在组织现代化和精简方面发挥重要作用。事实上，这些在未来旅游恢复时至关重要。该指南涵盖了未来经济中的三个主要商业前提。鉴于牛津经济学的一项研究表明，在商务旅行上花费1美元相当于12.5美元的增量收入，你可以确定其中之一就是商务旅行。另外两个？节约成本和员工安全。当然，你的旅行计划看起来会和六个月前不同——你的费用管理也会不同。你可以在阅读指南时了解更多。你还会学到：未来经济中的三大商业前提有效重新评估当前T&E系统和流程所需的步骤如何处理未使用的机票和使用豁免旅客体验最大化和成本节约的观点下载指南"重新思考差旅和开支：商业复苏的框架"，为下一步做准备。