198年8月16日MIN READSomera Road，创始人兼管理负责人，Ian Ross on Using Technology to Do Business Smarter and FasterSomera Road是一家总部位于纽约市的私人股本商业房地产公司。自三年前成立以来，他们已经完成了60多笔交易，完成了10亿美元的收购。该公司在全美约35个市场拥有办公、工业、零售、多户型、学生住房、冷库和酒店资产。正如创始人兼首席执行官伊恩·罗斯（Ian Ross）所说，"我们在全国、资产类别和地域范围内购买不良的、增值的、机会主义的商业房地产债务和股权。"我们与伊恩坐在一起，进一步了解索梅拉路公司是如何利用技术来更聪明地工作，运营一支精干但卓有成效的团队。继续读下去看看他和他的团队是如何做到的！悉尼威立雅运输公司：你是如何在商业地产起步的？罗斯：我在洛杉矶长大，在亚特兰大的埃默里大学攻读房地产和金融专业，并在沃顿商学院获得工商管理硕士学位。我的第一份工作是摩根士丹利（Morgan Stanley）的房地产债务团队，负责构建CMBS发行和证券化。然后我在2007年转到杰弗里斯，从事综合投资银行业务，专注于专业金融和抵押贷款。2009年，我受聘帮助创办了一家新的企业，三角资本（Triangle Capital），这是一家家族理财办公室。在我任职期间，我帮助组建了一支由三个人组成的团队，这个团队拥有近10亿美元的房地产贷款和资产，以及近10亿美元的CMBS。我于2015年底离开，并于2016年开始了Somera Road。我开自己的店的目标是建立一家多元化的房地产私募股权公司，拥有一支能够筹集外部资金并经营自己的房地产的团队——真正做到袖手旁观，执行商业计划。我们已经成功地识别出了低风险、高回报的场外市场机会，通过应对困境并从中创造了大量价值it.VTS公司：你现在的日常生活是什么样子的？我每天早上6:30起床，工作一个小时。在这段时间里，我赶上了我的团队，并向我们的投资者和租户发送了许多触摸式电子邮件。我的目标是为我自己和我的团队设定一个节奏和一个日程安排，我试着从早上7:30到8:30锻炼，因为我发现这有助于我全天保持专注和更有效率。我早上九点半到办公室，一般要到晚上九点左右才离开。我的日常生活总是不一样的；我得说它真的降到了4摄氏度类别：整体公司管理、风险评估和业务计划/交易监督。团队管理层：让团队继续工作，确保目标得以实现——努力让团队像一台运转良好的机器一样运转。我还定期与我们的投资者沟通交易进展和新渠道机会。表演作为一个传声筒：我的大门总是向我的团队敞开；我们非常合作。Somera Road的独特之处在于每个团队成员都有权做出决策，执行我们制定的商业计划，我是来帮助引导这些人的决策。收购：我监督我们正在进行的收购，确保我们正在采购和审查新的机会。我们因为我们在35个市场都有资产，所以我们一直在路上，如果不是更多的话，我们每季度都会去拜访我们的每一笔资产。我们办公室里有一句话叫"了解你的市场"，我们都非常重视这一点。如果我们要像本地运营商一样参与这些市场，我们需要像本地运营商一样聪明，真正了解每个市场的来龙去脉，及时了解那里发生的交易，并深刻掌握供求关系动力学.VTS：商业地产市场走势如何你和你的团队在观察吗？你是如何适应保持领先的？首先，科技确实有助于我们更有效地管理投资组合。这就是我们安装VTS的原因之一。由于我们投资组合的多样性以及我们在全国各地拥有资产的事实，我们一直在与我们所有市场的经纪人沟通，确保一切都在向前发展。我们是一个拥有大量投资组合的精益团队，所以我一直在寻找新的方法来提高我们团队的效率。现在有很多技术可以让我们保持节奏，保持我们的节奏有组织。在我们专注于二级和三级市场——探索、学习和理解它们。我喜欢弄清楚是什么驱动了它们，以及供需基本面在这些市场中是如何运作的。既然我们在主要城市看到了这样的压缩，那么在这些市场很难找到"低效"的机会——或者任何能带来增值或机会主义收益的机会。我们所看到的趋势是这种远离顶端的运动。我们看到了全国的城市化，更多的二级城市正在城市化，创造生活、工作、娱乐社区.VTS：商业地产的快速转型如何改变了您团队的期望？罗斯：我所看到的最大的变化是，科技使我们的工作生活变成了一个24/7的工作环境，而这正是萨默拉路所接受的。我们是一家全天候营业的商店，我们也希望与我们的同行一样——我们不断地与投资者和每个人沟通其他。那个说，我们也要小心不要过度劳累或精疲力竭。在拥抱现代的24/7工作场所和能够关闭和拔掉电源之间有一种微妙的平衡。这是我们一直努力实现的平衡维护.VTS：技术对您的投资组合和资产管理流程的最大影响是什么？罗斯：正如我前面提到的，我们在全国各地都有投资，所以我们有无数的供应商、租户、经纪人、投资者和其他我们经常联系的联系人。技术使我们能够更快地交流，它只允许我们更快、更有效地、更有效地完成更多的工作有效.VTS：如果一家公司想在转型期继续保持卓越的运营水平，最重要的事情是什么？罗斯：整合技术，帮助你用更少的钱做更多的事，更快地做更多的事，并进行交流更好.VTS：当您希望在您的其他业务中进行优化时，您希望技术部门下一步解决哪些领域？罗斯：新闻还是付费墙聚合。很多本地和商业新闻都是付费的，没有任何技术可以让你整合所有的新闻，并且只有一个来源。我们在许多不同的期刊上读到了很多不同的市场，所以聚合对美国技术资金催缴方面还没有改善。它仍然是过时的手工管理。这是一大笔钱，但有些分配已经在技术上先进，而资本催缴仍然没有改进.VTS：如果你不从事商业地产，你会做什么？罗斯：我可能会开一家餐馆。我是一个巨大的美食家，我喜欢这里的招待，食物和饮料的空间。我想在布鲁克林有自己的意大利全天咖啡厅，白天是咖啡厅，晚上是葡萄酒店，就在布鲁克林。我想这会很有趣，这肯定会让我很开心。主题：行业新闻经纪商业房地产最佳实践商业地产技术专业技术最佳实践