数字化不仅仅是一个时髦词。企业的数字化转型会对企业产生严重影响，尤其是在供应链运作方面。

例如，根据最近的全球企业中心（Center For Global Enterprise），内部优惠券，数字化供应链可以降低采购成本20%，云免服务器购买，降低供应链流程成本50%，物联网关键技术，增加收入10%（CGE）研究

2016年上半年，CGE代表会见并采访了来自世界各地的供应链管理人员，收集他们对供应链运营数字化优点的看法。以下是其中11位专家就如何通过数字化供应链能力改造组织并获得竞争优势所说的话

数字化供应链可以更好地实现以客户为中心

在当今的商业世界中，将客户放在运营的最前沿变得越来越重要。数字化您的供应链可以为您的组织提供所需的实时可视性，以提供买家所需的卓越客户体验。

数字化流程和操作正在改变研发、制造和物流

机器人、3D打印、无人机、，淘客是什么意思，无人驾驶汽车正在改变制造业和运输业。到2020年，这些技术的使用将成为课程的标准。但许多组织已经从这些进步中受益。

数字化供应链可以改善需求、人员、技术和风险的管理

在不同行业和业务线运营的组织面临着各种各样的挑战。利用数字供应链的好处在于，你可以迎头赶上这些挑战，无论它们涉及管理客户需求、员工、技术或风险。

用数字供应链区分你的业务

数字供应链不再是一种选择。在当今的数字时代，企业要想保持成功，就必须重新思考如何设计、规划、制造、交付和运营产品和/或资产。数字化供应链是以最快、最可靠、可持续和成本效益最高的方式实现所有这些目标的关键因素。

阅读CGE的完整报告《数字化供应链：正面翻转：建立竞争优势以优化绩效和客户需求》，以更深入地了解企业领导者的能力关于供应链的数字化。

，物联网概念