".当合作遇到机遇时.."

与任何其他技术活动一样，这一过程的开始是通过一个有前途的摘要来推动我们产品的提案，并证明解决方案的能力。

事实上，"智能产品设计"成功地通过了筛选障碍，并最终进入了SAP最大的技术领域之一事件，这是SAP TechEd。我们现在被提升到展示我们梦寐以求的产品与所有现有的功能和推断即将到来的。

有趣的是，我们降落到吊舱，这是入口通道背风侧。当然，淘返利，不仅仅是我们的内容，我们的销售能力也受到了挑战。令人信服的是，我们的产品中有"智能"一词，数据分析和大数据，这自然有助于在路人中建立好奇心，大数据提供，因此我们抓住了周围每一个微弱的机会。

因此，我们开始根据观众所属的行业即兴创作我们的陈规定型叙述"……实现流程驱动的协作，如何获得大数据，通过共享工件，让必要的利益相关者参与，走向PLM的研发空间，支持从想法到市场的场景……"

然而，除非我们制定路线图，公布即将到来的能力，否则‘智能’仍然不够合理。

除了强调与参与者合作之外，流程驱动的工作流，管理共享文档，我们还暗示了版本控制，redlining，扩展，企业信息化管理软件，API，机器学习，与EPPM，ECTR，DMS的集成，等等。

幸运的是，我们有一个不同的行业在观众中，潜在的，我们的产品承诺，以满足他们所有人，总的来说，最初我们非常认真地听取了来访者对PLM流程的体验，因此，我们对演示进行了调整，为他们的现状提出了一个附加值。行业即

保险（IRDAI）e、 g.合作提出一个新的登革热保险计划，由实地、金融、法律、医疗保健、官员参与。反馈功能–协作层次–连接相关协作

医疗器械（波士顿科学）e、 g.与相关参与者合作携带下一代起落架。反馈功能–关于合作

医疗保健（诺华）的变更通知e、 g.与专利局、制药公司合作进行仿制药研究

制造业（Tafe、AMS、肯纳美塔尔）e、 g.与相关参与者合作携带低辐射超声设备。反馈功能–与ECTR合作、版本控制、修订

合作伙伴（Infosys等）e、 g.扩展可能性、集成场景反馈功能–与EPPM、机器学习用例集成

我们要求他们在反馈表中填写"他们最喜欢的功能"和"需要改进的领域"等条目，以有效满足他们的业务需求。

一致表示，他们对与我们合作创新非常感兴趣，设计思维和类似的模式。

事实上，宝贵的经验可以证明是我们的产品未来更大转变的垫脚石。

观众的反应和好奇心，促使我们致力于保持我们的产品设计智能化！

访问我们–SAP S/4HANA Cloud智能产品设计

"。的确，展会必须继续……"