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小七 141 0

成功地转换人力资源主数据是项目成功的关键。有时,由于企业结构或其他领域的变化,我们需要进行大量的数据转换。基于项目范围,有多个转换周期是成功的必要条件。对于每一个转换周期和迭代测试,可能需要清理基础和员工数据,原因如下:改变基础对象,如增加更多的位置、部门等。改变组织结构的设计方式工资比较测试需要一组新的员工数据。通过另一个EC实例的副本刷新EC实例不是一个选项

在SAP ECC世界中,可以通过系统或客户端副本提供新的"干净"客户端,但在EC环境中,需要更多的步骤和协调。

市场上有许多产品可用于SAP ECC主数据复制或复制从现有ECC系统刷新。业界最好的工具之一是EPI-USE实验室的"数据同步管理器"。

有几个选项可以为数据转换测试周期准备一个新的EC实例。

选项1是从一个新实例开始(没有配置或数据)。标准配置同步工具在将配置移动到新实例方面提供了很好的帮助,但即便如此,在将配置移动到完全配置状态方面仍然存在很多挑战,因为还需要许多手动任务。所有这些活动都需要花费大量时间来创建和准备新的雇员数据转换实例。选项2是记录对Successfactors的支持请求,以便将现有配置的EC实例和数据复制到新实例,然后清除数据。新的转换可以在现有数据被清除之后进行。

但是,清除包括兼职在内的数据会带来更多需要考虑的挑战,我们希望与本博客分享。

总之,交通大数据,清除数据相对来说是为下一个转换周期准备实例的更快方法。下面是清除数据和重新加载主数据的高级过程。

清除和重新加载的高级过程

下面的过程概述了在测试/转换迭代之间清除实例中的数据时要遵循的步骤。此过程依次包括员工数据的完全清除,然后是基础数据的部分清除。

事务代码

员工数据清除

数据保留管理中提供以下选项:

清除PM或SM数据清除学习活动净化发展目标清除职业工作表吹扫校准清除目标清除非活动作业申请清除非活动候选对象清除薪酬/可变薪酬数据清除时间管理数据

示例-软清除生成的电子邮件

示例-永久清除生成的电子邮件

清除兼职员工

基础数据清除

清除数据时的关键注意事项

主数据清除过程旨在确保整个HCM套件中的数据在用户帐户之前先清除,以避免孤立数据。以下是成功清除数据的关键提示和技巧

有关权限的详细信息,请参阅文档末尾列出的KBA#2088065。

重新激活已清除的用户–自动

清除所有数据后,我们可以使用SAP云平台和集成服务作为中间件软件重新转换所有员工。这是一种自动化/web服务方法。

使用此工具时,常见的问题是错误"用户被清除"

这似乎是一个错误,免费vps服务器,因为只有少数员工因此问题而失败。我们找到的解决方法是上载一个基本用户文件,并在重新激活后重新激活pernr(此步骤是在永久清除之后进行的),我们能够为员工重新转换数据。

重新激活清除的用户–手动流程

也可以使用以下步骤手动重新转换数据

SAP知识库中的参考

2088065–数据保留管理–清除数据–平台2103423–DRM 2.0清除非活动候选人和/或非活动应用程序–招聘管理2392076–用户永久清除功能

2392094–通过员工导入功能重新激活清除的用户2202987–如何通过导入创建兼职

2520038–用户清除错误:500–删除用户失败–原因和解决方案目前解决这种情况的方法是使用相同的用户信息创建学习中的用户或禁用设置中的学习集成,263云通信企业版,否则将显示"500–删除用户失败"错误,并且不会从BizX中清除该用户。重要注意事项:b1708发布后,清除/删除的LMS用户ID将不再用于学习系统。如果您有一个集成,并且计划重新使用相同的ID,我们不建议使用清除过程。2179378–无法清除非活动用户–状态为失败。解决方法请取消选中"员工中心(EC)中有此用户的数据"框,否则将从清除中排除该用户。如果学习管理系统(LMS)已集成且清除失败,私人云服务器,请执行以下步骤:在LMS中创建一个管理员用户,该用户的UserID/用户名与BizX中运行清除所用的管理员相同。确保LMS中新创建的管理员具有完全相同的UserID,并授予他们对所有域的完全权限和删除用户的权限。确保LMS管理员有一个LMS用户绑定到它检查BizX/EC中正在清除的UserID是否有有效的LMS用户,如果没有,请创建该用户并再次运行清除2488688–由于"找到子记录"错误解决方案,无法完成"用户永久清除"在设置中,关闭"启用成功因素学习集成";在您的环境中注销并重新登录;重新运行DRM工具;一旦清除成功完成,重新启用"enable Successfactors Learning Integration"。

感谢阅读,希望这将有助于节省您为转换和测试周期准备环境时的时间。

如果没有我同事Dharmjeet Rattan的帮助,企业正版软件,此博客将不可能实现。再次感谢你的帮助。