被遗忘的应聘者
寻找最好的人才通常是一个外部对话-一个集中在"最好的人才必须在那里"的心态。许多公司提倡从内部提拔和招聘的思想，但这是大大夸大了当你看现实。对内部候选人的关注很少。不相信我？这里有几个问题要问你自己：
你的内部应聘经历是什么样的？你是如何沟通的？你如何向内部员工宣传自己？对于在公司工作一段时间的员工，你是否有一个培养策略？你的内部职业网站是什么样子的？应用程序流程如何利用您已经了解的员工信息？
如果你回答"我不知道"，或者你没有一个全面的答案，这意味着你的重点一直放在"最好的必须在这里"的哲学上。
现在是时候改变这个了。随着全球经济放缓的开始，我们需要留住最优秀的员工，那些拥有制度知识、对变革和适应性有亲和力以及高生产率的员工。留住员工的一个关键方法是给员工提供新的机会，并谨慎对待他们。我们经常利用内部候选人，企业管理软件开发，这体现在离职率上。
这就是为什么在我们最新的SAP SuccessFactors季度发布中，人工智能本科，我们推出了一种全新的内部招聘方法，内部招聘网站由职业网站建设者提供支持。现在，大数据好就业吗，内部候选人和外部候选人有着完全相同的经历——而且，物联智能家居，关键是，这一切都可以用最少的维护来完成。这意味着客户管理一个职业网站（内部和外部），智能身份验证过程为应聘者显示正确的内容和正确的工作。
一个简单、优雅的方法来提升你的内部应聘者体验。而且，当与候选人关系管理流程相结合时，您可以像培养外部候选人一样培养内部候选人。
如果您还没有查看您的内部候选人经验，我恳请您评估并开始构建您的新内部职业网站。
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