许多SAP客户目前面临着转向SAP S/4HANA的决定。
客户通常缺乏启动有序转型的活动、措施、计划和程序的概述。
在本博客中，我想更详细地解释其中一些要点，特别是针对SAP和特别针对那些以前没有接触过SAP S/4HANA的读者。在本博客中，我不涉及有关SAP S/4HANA实现的详细问题（或他们的答案），只提供收集的信息。
本博客由3部分组成（第2部分，原生淘客app，第3部分）。
注意：除非另有说明，否则所有图像源都来自SAP。更新2019年3月27日："实践"一节提供了更多内容，并在第3部分的一章中直接描述。Renaud VAN DEN DAELE：感谢您的宝贵意见。
起点
对于大多数SAP客户来说，云服务器服务好，从一开始就对当前形势和大致目标有一个清晰的内部了解应该是很有帮助的。
许多SAP客户报告说，他们的ERP业务发展不一，往往超过10年或更长时间，具有许多特定于客户的功能增强，并与各种外围系统相连接。此外，现实世界中的流程不如一个不断变化的流程，并影响ERP环境中的日常工作（积极和消极）。此外，有各种各样的ERP环境（单一系统方法、地理分割、功能分布等），这增加了SAP S/4HANA转换的整体复杂性。
现在的关键点是捕获整体环境并将其划分为单独的部分或集群。这些集群提供了改进的概述、时间轴的均衡和复杂性驱动因素。一旦形成，这些集群就能够形成单独的战略方向（和路线图）。
示例1：
一家公司部署了两个SAP系统，地理上分为（1）中南美洲和（2）欧洲。在这里，可以在两个区域进行聚类，为两个系统建立一个单独的路线图，这将导致一个战略性的总体规划。
示例2：
一个公司使用不同的ERP系统。就功能范围而言，有两个SAP系统涵盖不同的部门。此外，根据现有规划，仍有大量遗留系统（非SAP系统）应长期迁移到SAP。集群和路线图的目标可能是将较小的非SAP公司转移到SAP云ERP（集群1），两个现有的SAP系统依次在SAP S/4HANA（内部部署）（集群2）和SAP S/4HANA Cloud（集群3）以及更大的非SAP公司迁移到SAP S/4HANA Cloud系统（集群4）。
询问业务
此外，事实证明尽早让业务参与是有帮助的。在这个阶段，还没有讨论一个可能的（技术）解决方案框架，而是询问了高层业务需求。如有必要，战略业务需求会对您的路线图产生影响。确保你有合适的利益相关者，因为这不是细节问题。如有必要，可以在简单的单张幻灯片上对输出进行总结：
（图片：Michael Wulf）
记住，除了所有的战略要求之外，不要在战略考虑中忽视你当前的日常业务。注意今天你的生意是如何运作的，因为这正是你的生意目前赚钱的来源。让你有价值的核心流程流入整体概览。
如果你已经定义了你的战略路线图，那么在接下来的几周/几个月内，云服务器网站，你将再次调整你的路线图，并对其进行进一步的微调。在接下来的几个月里，您将对SAP产品、其特点及其相关战略和维护计划有新的了解，淘客app源码，这将需要重新调整您的计划。
基础知识
作为集群或路线图创建的一部分，以下方面将很快出现：为了能够回答某些问题，自己的公司缺乏专门知识。首先，许多（更新的）SAP产品和术语都是未知的。近年来，大数据中心，SAP已经大规模地改变了其产品和服务组合。过去10年或15年来一直专注于SAP 4.6c->ECC6.0环境的SAP客户往往甚至都没有积极意识到这一点。改变这个！迅速地！
例如，通过以下活动：
成为SAP网站的常客持续发展：SAP的产品范围变化迅速，设置通知等。参与现有用户组目前全球有近40个SAP用户组确定哪个用户组最适合您https://www.sap.com/about/customer-involution/user-groups.html注意：在较大的用户群中，帖子越多，内容越多，影响力越大与其他客户交换许多客户的状况与你的相似。交流经验（正面+负面）联系SAP（！）SAP花费大量时间和精力向客户详细介绍S/4HANA。联系您的SAP联系人并告知SAP您的未来战略和想法。参加SAP活动一个很好的概述可以在https://www.sap.com/community/events.html
产品概述和详细信息
现在您已经将您的兴趣焦点从SAP ECC改为SAP S/4HANA，应获得进一步的详细信息，例如回答以下问题
哪些产品或捆绑包（功能覆盖范围）提供了什么支持哪些产品多久？释放周期等
要大致了解整体情况，以下SAP演示非常有用。这些代表了一页上的产品结构，包括他们对各自业务线的分配以及他们的产品"庇护"（企业、产品、套件）：
我个人的第一个问题经常是：
2017/2018年，我在SAP发现了所谓的"Delta Scope"文档。不同LOB（业务线）共有大约120个Delta Scope文档：
图片：Michael Wulf
这些文档对于获得Delta的第一个粗略概述非常有用，而且，delta scope文档的文档结构总是相同的：
附上了一个来自LoB Finance->Subscription Billing->Contract accounting的示例：
不幸的是，delta scope文档似乎不再被维护或更新。如果有人指出Delta Scope文档是否仍然可用或更新：请给我发一条消息。
熟悉产品可用性矩阵这是一个非常有用的工具，可以查看产品的依赖性和详细信息（后续产品、维护、，等）：
https://support.sap.com/en/release upgrade maintenance.html#第节
https://apps.support.sap.com/sap（bD1kZSZjPTAwMQ==）/支持/pam/pam.html#ts=0
了解SAP发布策略的细节，更多信息请参见：
https://support.sap.com/content/dam/support/en\u us/library/ssp/release-upgrade-maintenance/maintenance-strategy/sap-releasetstrategy-and-sap-portfolio-overview.pdf
探索SAP路线图。有很多有用的信息，e、 g.计划产品扩展
https://www.sap.com/products/roadmas.html
[更新2020-03-10@Hermann Ebert:感谢您的信息]：
请在此处找到新的路线图查看器：https://roadmas.sap.com/#/.
收集关于SAP转型的第一个问题，并与SAP联系。在本次和后续预约中，SAP当然可以迅速澄清歧义，相应的SAP顾问可以回答您对相应产品的问题。
…继续第2部分。
