在国际上扩张有许多好处，人工智能网络，例如新的伙伴关系、税收优惠、提高效率和加快增长。然而，也有一些障碍需要克服。这些挑战看似艰巨，大数据入门，但选择最佳地点和精心规划可以帮助你取得成功。

语言和文化障碍

即使你扩展到讲同一种语言的国家，也很容易产生混淆。例如，澳大利亚人和英国人说同一种语言，但"thong"一词对他们有不同的含义。想象一下，当扩展到一个语言和文化完全不同的国家时会发生什么。

交流可能是一个挑战，团队中有人会说当地语言会有帮助。与当地专家合作可以帮助您了解市场的特质，并提供有价值的见解，帮助您奠定进入一个新国家的基础。

当地竞争

如果有一家当地公司销售与您相同类型的产品怎么办？进口关税、费用、周转时间变慢的可能性以及汇率等因素可能会使您处于不利地位。

您需要了解您的本地竞争对手正在采取什么措施来抵消他们所拥有的任何优势。尝试与当地企业建立关系，并利用它们在物流、仓储和运输等领域为您提供帮助。

合规和税务问题

处理国际贸易的关税、费用和税收可能是一个障碍，尤其是对较小的公司。你必须符合你要扩张到的国家的合规规定，否则这可能会阻碍你的扩张计划。

在开始之前研究细节，云服务器租用价格，确保你了解所有的税务和法律要求，以便你知道你需要勾选哪些框。你可能会发现在进出口法律，财产所有权，云品，大数据是什么意思，雇佣和解雇，以及管理数据安全，广告和营销的法律方面的差异。有法律顾问来协助你是很有帮助的。

供应链

管理一个跨越国际边界的供应链是很有挑战性的。你要承担延误的风险，货物根本没有出现或在海关被扣押。在你冲向国际扩张之前，正确的计划是必不可少的。

你需要制定一个战略，一个商业计划和制定你的预算。在一个没有经过深思熟虑的行动计划的新国家进行贸易是疯狂的。

基础设施问题

在发展中国家，你可能会面临诸如电力不足以维持运营或道路不足以获得建设设施所需的供应等问题。获得可靠的交互访问是另一个问题。根据您考虑的地区，您需要确保当地的基础设施能够支持您的运营。

劳动力考虑

在国外的另一个挑战是在合适的级别找到合适的人员。你可能需要在目标国家雇佣员工，这意味着你必须信任新员工，这会增加你的管理费用。

与寻找当地人才一样重要的是，吸引现有员工搬迁，以创造业务连续性。

你需要确保你的组织已准备好扩张你有合适的人来处理。如果你做得对，增加的收入将弥补你雇佣的任何额外员工。

国际扩张可以打开增加收入的大门，但你需要能够与目标国家的合作伙伴和客户建立联系，才能成功地做到这一点。