PLC@SAP控制会议2019年10月6-9日加利福尼亚州圣地亚哥

SAP产品生命周期成本（PLC）解决方案入选SAP控制2019年会议。在这次活动中，我有机会谈谈SAP产品生命周期成本计算解决方案如何帮助客户提高新产品/持续改进产品的利润率，购返利，以及报价中标率，特别是工程师到订单方案报价。

SAP Controlling 2019大会围绕管理会计主题举行，与会者包括：终端用户、经理、控制人员、首席财务官和管理人员处理主数据、事务、配置和报告的顾问。

来自消费品公司（如耐克、迈克尔食品公司）和制药/化学加工行业（如联合疗法公司和特龙克斯公司）的大多数与会者参加了PLC会议。卡特彼勒、森科尔能源公司和菲弗公司的与会者从离散制造的角度提出了有趣的观点。

我们进行了非常活跃的问答环节，探讨了PLC在跨产品和产品组合进行模拟方面的能力。我们深入研究了PLC与多个数据源一起工作的能力，这些数据源用于主数据和成本结构，大数据是做什么的，并根据用户可以应用的不同成本模型生成成本估算和备选方案。下面是一张幻灯片，它解释了PLC利用多个来源的数据来拼接估算的灵活性，从而提供跨部门的可视性和协作能力。

介绍了PLC的典型用例，重点介绍了PLC如何帮助从早期构思阶段到后期生产阶段的准确成本估算使用非结构化信息。如下幻灯片解释了产品生命周期中不同阶段的使用案例。

PLC在过去一年中发布的最新功能也与与会者分享，受到了广泛的欢迎，特别是能够跟踪变化并根据上下文标记项目，以帮助评审。

来自中小企业的与会者-规模组织很高兴听到云订阅服务和非常短的实施时间表。围绕将PLC作为独立的或与本机SAP ERP/S4主数据同步一起实施的主要功能和好处进行了很好的讨论。我解释了如何在较短的实施周期内启用主要和基本功能，大淘客怎么推广，以及如何在后期启用针对客户的其他增强功能以获得业务先用PLC启动相位PLC与会者也喜欢与BOBJ和SAP Cloud Analytics的直接联系。

会议的主要亮点是与会者了解了其简短的实施时间表，以及其与SAP/非SAP工具和多个数据源协作的灵活性，以提供一个共同的成本计算平台。PLC云服务对于中小型企业尤其具有吸引力。与会者的一些关键收获是了解PLC如何帮助降低产品成本，并对未来盈利能力有很好的洞察力。

Manthan Peshne

PLM解决方案架构师/PLC NA GTM负责人

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