我们都去过。现在是绩效考核时间。无论你是高管、经理，还是个人贡献者，我们都同意绩效考核不值得期待。那是因为它们是耗时的、主观的、过时的。事实上，这是员工一年中压力最大的谈话之一，这对员工的体验有着巨大的影响。

大多数绩效评估都遵循类似的结构：

了解每个员工在评估期间（通常为1年）的关键贡献确定每个员工的长处和短处对照每位员工的目标、目标和同事进行评估确定哪些员工得到更好或更差的薪酬、责任和头衔

旧的绩效评估是建立在从最好的到最差的员工排名的愿望之上，通常不关心过程的公平性、准确性或参与度。毫不奇怪，这会导致过度竞争、有毒的文化，这就是为什么行业领导者正在废除这种制度的原因。

今天的人力资源创新者正在重组绩效考核，使之更加流畅、持续的对话，使员工能够感受到对其绩效、职业发展和职业流动性的所有权。那么，我们如何使用软件使这种转变尽可能的有趣和简单呢？

工作变化比以往任何时候都快。多个工作场所的趋势使得管理一家全球性公司变得更加容易，员工参与技术可以实现更智能、更高效和更实时的绩效对话。你知道吗：

70%的全球员工每周至少远程工作一次90%的企业使用多个实时通信平台薪酬是影响员工满意度的最低因素之一

在SAP SuccessFactors，我们构建了一个强大的平台，以获取实时反馈，从而形成完整的SAP SuccessFactors绩效和目标绩效图。我们很高兴能将这一功能扩展到员工日常使用的工具中，比如Slack、Microsoft团队和Google Hangouts，通过我们的SAP.iO文件迪斯科舞伴，庆祝重要时刻发生在何时何地。

迪斯科的工作方式是整合到最常见的企业沟通平台中，让反馈像发送信息一样简单。这种较低的摩擦创造了病毒式的文化时刻，增加了对胜利和文化支柱的认识和曝光，大数据怎么用，这意味着要通过实时识别得到加强。

你所需要做的就是键入"荣誉"一词，当同事做了一些伟大的事时，迪斯科可以很容易地与大家分享。标记公司价值观或目标，云服务器和普通服务器，并观看整个团队庆祝成就。

员工平均每月与迪斯科互动超过10次，这意味着反馈的速度正在加快。这也意味着员工有更频繁的绩效对话，以实际调整行为，这对他们的满意度和对业务的贡献有更即时的影响。

与SAP SuccessFactors的紧密联系

所有员工参与都直接与SAP SuccessFactors共享。借助Disco的双向集成，从Slack、Microsoft团队收集的所有实时反馈，返利平台，SAP SuccessFactors Continuous Performance Management可即时分享其他信息。

这意味着，当1-1和绩效考核轮番进行时，员工的个人资料中已有大量同事和经理的反馈信息。

所有反馈信息现在都可按公司核心价值观、目标或您在"绩效管理"中设置的任何其他属性进行过滤Disco或SAP SuccessFactors绩效模块。

将员工放在中心位置

新的绩效评估使员工更容易了解自己做得好的方面，以及同事和经理对自己绩效的看法，云服务器吧，什么是物联网工程，所有这些都是以更实时的方式进行的。这些微小的反馈信息，为管理者和员工带来长期利益。

我们SAP SuccessFactors非常高兴能够授权我们的客户和合作伙伴在绩效考核方面进一步创新，使员工更快乐，公司更高效。

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