如果你和很多车队一样，你已经制定了一个安全计划（如果没有，请查看我们的建议），但是很难衡量你的计划产生了多大的影响。你如何确保安全在你的公司文化中根深蒂固？没有司机的支持，大数据网站，即使是最好的程序也无法工作。鼓励你的团队不仅要了解安全规程，而且要完全遵守这些规程，需要时间和创造力。一个安全奖励计划可以是一个强有力的方法，使司机的激励措施与最佳做法，并使安全驾驶成为一个优先事项。请查看下面我们实施基于激励的安全计划的分步指南。1） 根据正确的指标进行调整车队追踪方面的新进展使得追踪大量与安全相关的指标变得容易，从紧急刹车和加速到超速。要确定如何根据安全性能对驾驶员进行排名，请确定哪些指标对您的团队最重要，以及应如何优先考虑这些指标。轮回的解决方案结合了多个安全指标，如严酷事件或超过速度限制的时间，以生成一个单一的安全分数。司机们可以准确地看到他们的分数，这样他们就可以理解他们是如何被评价的，并得到关于如何改进的可行建议，让他们对自己的分数拥有所有权。2） 提供具体奖励每一次预防事故都意味着节省了数千美元的成本。让司机们分享一些节省下来的钱，奖励优秀的表现，特别的特权，或其他奖品。礼品卡、独家午餐或公众对卓越的认可都是极好的激励措施。根据你所在的团队，考虑在团队会议上宣布获胜者，在休息室设立一道安全的司机"荣誉墙"，人工智能的技术有哪些，甚至在全公司范围内发送一封祝贺邮件。每个司机都知道安全到家远比任何奖品更有价值。然而，选购云服务器，小规模的激励措施可以在很大程度上确保司机知道，iot物联网，安全是他们的同事、老板和整个公司高度重视的。3） 设定明确的期望透明和清晰的沟通对于任何奖项计划的成功都至关重要。为了消除对公平性的任何顾虑，司机们应该确切地知道他们的期望是什么，他们是如何被评估的，以及他们与同龄人相比的地位。考虑利用一个排行榜，比如轮回提供的排行榜，根据安全得分对驾驶员进行排名。这样可以很容易地看到优秀的表现，鼓励友好的竞争，并激励司机提高他们的分数。4） 在培训和指导的同时实施启动安全奖励计划是一个很好的时机，鼓励所有驾驶员，尤其是以前表现不佳的驾驶员，提高他们的技能，重新审视最佳实践。每个驾驶员的分数应该重新开始，给他们一个理由来增加他们对安全驾驶的关注，即使他们过去没有证明这一点。借此机会举办培训课程，提供额外的指导，或展示防守驾驶的优秀范例。R-K-Campf Transport的安全总监斯蒂芬妮·彼得森（Stephanie Peterson）编辑了由轮回行车记录仪捕捉到的事件视频片段，个人大数据，将真实的情况组合在一起进行培训。"彼得森说："让我们的司机能够参与到他们自己的安全意识中来真是太棒了。"我们车队所遇到的这些真实情况的视频片段比为传统驾驶员培训视频重现的任何场景都更加有效。"5） 创造持续的成功一旦颁奖活动开始，继续将额外的培训纳入过程中。在庆祝优秀员工时，让他们分享各自的最佳实践、成功案例，甚至是警示故事。例如，如果有行车记录仪录像，分享一个司机的注意力是如何防止另一个司机造成事故的。找出表现不佳的员工，并与他们安排额外的辅导。使用奖励计划来创建一个持续的关于安全的对话，让驾驶员致力于安全实践。有兴趣了解更多关于轮回的安全措施吗？请立即联系我们以获取演示或免费试用。