RPA成功缩放的3个秘诀产品见解韦德·伯吉斯2019年12月3日，星期二4681个视图4分钟阅读标签：成功案例财务会计RPA公司提高生产力、降低成本、提高质量的诱人承诺是大规模实现自动化的有力论据。世界上几乎每一家有远见的公司都在这条路上。然而，许多人发现自己因花太长时间才开始工作或小规模陷入困境而感到沮丧。成功实现机器人过程自动化（RPA）需要比基本脚本工具和增量思维更好的东西。真正的RPA技术允许您简单地开始，并以组织期望的速度在数量和复杂性上增长。无论这意味着成百上千的机器人程序，瓶颈绝不应该是自动化的工具或流程。要实现智能自动化的实际好处，您需要三个关键要素：敏捷性-快速构建并部署新的机器人足够的基础设施-建立和管理所有你需要的机器人集成选项-允许随着时间的推移逐渐复杂化许多RPA工具承诺了很多，但在超出简单任务时却令人失望。他们缺乏智慧和灵活性，无法与您的业务一起成长。这就是为什么在为您的业务需求选择正确的RPA工具时，重要的是要超越幼稚的试点测试。您需要选择一种与现有后台和前台基础设施配合良好的RPA技术。同样重要的是，选择一家智能自动化公司，该公司提供实际操作的服务，什么是大数据分析，云是什么，以帮助您识别机会并实施扩展工作。在自动化领域，我们以通过A+客户成功生态系统帮助客户快速实现最佳结果而自豪。但不要相信我们的话-阅读这些实际的客户体验。敏捷性荷兰合作养老基金服务提供商PGGM管理着价值超过2300亿美元的养老金资产。在公司的RPA试点项目开始时，一位外部顾问最初引入了另一个RPA工具，轻淘客，以取代日常的手动任务。然而，PGGM发现这项运动昂贵且速度太慢，无法跟上快速变化的步伐。在实现了Automation Anywhere Enterprise之后，PGGM发现他们可以快速构建自己的RPA机器人——从开始到完成不到两周。"这是一个非常灵活的工具，这使得在不断变化的环境中很容易实现自动化，"PGGM RPA开发人员Sander van Romondt说我们可以很快为业务部门提供服务。"RPA开发人员Martin Riehl对此表示赞同。"我们能在两周内制造出我们的第一个机器人。我认为如果没有自动化的软件，我们是不可能做到这一点的。这确实说明了质量。"充足的基础设施成立于1902年的日本第一生命保险公司一直在扩大其海外业务，以提供始终如一的服务水平。在尝试和比较了几种RPA产品以改进业务运营之后，第一生命选择了Automation Anywhere，因为它的服务器功能和易用性以及满足公司未来大规模部署需求的能力。  公司业务流程规划部门的人寿保险经理Kei Maedomari说："通过实施RPA，学习大数据，我们每年可以节省132000个小时，在整个公司执行460项任务。"。这是36个部门460个机器人的结果。该公司计划在2020财年末实现3000项任务的自动化，并将节省的时间增加到45万小时。集成RPA程序不应该需要破坏和替换基础设施。没有哪个行业比银行业更了解这一点。这就是为什么当一家总部位于纽约市的跨国投资银行和金融服务公司在从基本RPA过渡到智能自动化的同时，需要帮助管理其机器人生命周期时，它选择在任何地方都坚持自动化。我们的Bot Insight分析平台为公司提供了深入了解其每个软件机器人的角色所需的洞察力，包括对传输和静止数据的可见性。"如果没有Bot的洞察力，我们将缺乏满足全球合规要求所需的透明度，"该行执行董事解释道。结果不言而喻：1000多个机器人被部署到生产中，为公司节省了92%的时间，以前它在it系统中添加新帐户。底线：规模是关键如果这三个客户案例都有一个共同的主题，那就是如何大规模地实现机器人程序，而不仅仅是简单的RPA工具。智能自动化的有效使用需要成熟的、有能力的RPA技术以及基础设施和灵活性，hadoop大数据，以利用新出现的机会来自动化新任务。经得起未来考验的智能自动化。了解更多分享这个：分享