如今，随着越来越多的工具可供专业人士使用，很难想象一个没有灵活工作选择的世界。智能手机为员工提供了一整套统一的通信模块，包括语音、文本和视频，就在他们的掌心。员工从来没有像现在这样有能力定制他们的工作环境，以最好地满足他们的需要。对灵活性的渴望远非新鲜事。想想夏天的星期五吧，有些公司的工作时间更短。在科技切断办公桌的束缚之前，许多公司的员工都有权提前开始周末，享受夏季周五的好天气。在本周我们庆祝夏季正式开始之际，这是一个绝佳的机会，让我们反思我们不仅充分利用夏季月份的能力，而且进一步控制全年的工作方式。在阵亡将士纪念日，7月4日，海滩旅行，家庭团聚，或是任何能让你在5月到9月之间OOO的事情之间，夏季是一个典型的例子，说明为什么需要灵活的工作选择。无论是在一个漫长的周末之前的周五在家工作，还是提前上班，这样你就可以用额外的一个小时在外面享用午餐，都有充分的机会去拥抱灵活的工作生活方式。然而，这种在夏季表现出来的放松态度并不是特例，这是现在的规则。根据Fuze最近的一项研究，"突破障碍2020：首席信息官们如何塑造未来的工作"，在家工作吸引了大多数（85%）的员工，83%的受访者认为他们不需要呆在办公室就可以提高工作效率。这表明，员工的态度正在转变，传统的办公室不是成功的必要条件。话虽如此，办公室肯定哪儿也去不了。我们的报告还显示，86%的在职员工表示，面对面交流永远都很重要。这些数字反映了移动工作技术的兴起是如何模糊界限的。员工希望两者兼得：找到自己工作/生活平衡的灵活性，以及促进重要的人际合作的枢纽。对于需要驾驭这些不断变化的期望的组织领导者来说，这无疑是一个有趣的场景，尤其是那些仍然依赖传统沟通结构的保守派。作为未来工作的核心承租人，c-suiter的灵活性越快越好。在短短几年内，防洪闸门将打开，"应用程序一代"将成为申请者群体的主导部分。这些数字本地人将寻找机会，让他们能够以他们所知道的最佳方式工作——在旅途中，通过他们的手机。同时，企业可以按照summer flexibility所树立的例子做准备，学习如何在不考虑季节的情况下应用该模型。否则，他们将面临一年365天失去顶级人才的风险。我们在福泽已经采取措施让我们的员工接受这种双重性。请阅读我们的新波士顿中心和"随时随地工作"政策。