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关于Fuze和LiveMinutes的严肃见解

以下内容经《严肃洞察力》的丹尼尔·拉斯穆斯(Daniel Rasmus)同意转载。产品提醒:福泽获得生命分钟作者:丹尼尔·拉斯穆斯,SeriousInsights.com网站2015年5月20日新闻云视频会议公司Fuze宣布收购在线团队工作区平台LiveMinutes,并从Hermes Growth Partners获得2000万美元的额外资金。通过LiveMinutes,Fuze将扩展其平台,为分布式团队提供持久的项目工作区,这样他们就可以保持联系,创建和共享内容,在项目的整个生命周期中实时会面并维护上下文。引信动量该公司还报告了过去一年的发展势头:使用Fuze的公司数量增长了100%,现在超过了185个国家的100000个组织和用户。650万人使用引信,同比增长100%。每个工作日都有近200万分钟的会议通过Fuze运行。自成立以来,Fuze已促成了超过12亿次会议记录。LiveMinutes集成、受控测试版和下一步行动从今天开始,该公司正与一批选定的主要客户进行这两种产品的初步整合。下个月,Fuze将添加一个基于LiveMinutes的新特性Collaborative Notes,以帮助团队跟踪会议以外的讨论和任务。完全集成的产品体验计划在今年晚些时候正式提供。两家公司已经整合了常用的应用程序,包括Box、Dropbox、Google Calendar、Google Drive等,确保团队可以在一个空间(而不是多个渠道)进行实时协作,而不会放弃已经在工作的东西。LiveMinutes的联合创始人Kemal El Moujahid(首席执行官)和Alexis Dufetel(首席运营官)已加入Fuze领导团队,Kemal现在将领导Fuze的产品战略。关于Fuze和LiveMinutes集成的更多信息可以在Fuze Spaces中找到。分析LiveMinutes的收购将为Fuze及其用户提供一个关键组件,以创造更有意义的协作体验。LiveMinutes不只是通过视频会议、聊天和音频提供实时体验,而是让他们能够在整个会议生命周期中参与进来。会前、会中、会后所发生的一切,要统筹兼顾。这两个产品还将作为"会议"空间之外的更通用的团队工具。我昨天有机会向Fuze作了简要介绍,发现他们提出的完整会议解决方案的设想很有意思。太多的供应商专注于一个单一的或集中的一组特性,而没有考虑整个工作经验。这导致他们的客户寻求互补产品,这些产品可能会带来重叠的功能和信息孤岛。Fuze对异步产品的战略需求进行了识别,以补充其在实时通信方面的投资,这为公司的愿景提供了新的、重要的见解。值得注意的是,虽然Fuze和LiveMinutes仅仅协调了几个星期的工作,但我认为他们惊讶于他们的技术协同作用如此迅速地补充了两家公司的共同愿景。这预示着新功能的融合速度将会加快。对话不是在筒仓里进行的。文档需要在编辑、审阅和共享之间切换。活动创建上下文,而传统上,这是实时工具丢失的东西。会议结束了,就结束了。当谈到会议时,团队需要准备、进行和联系。会议是一种经验,一种在规划和后续行动方面投入太少,在弥补规划不足方面投入过多的经验。这种类型的技术应该会有所帮助,但是那些使用这种技术的人仍然需要为有效地使用它承担责任。我期待着在未来几个月里看到今天宣布的早期协同效应如何演变。作者简介:Daniel Rasmus是《严肃洞察力》的创始人,也是关于未来工作的思想领袖,曾在《哈佛商业评论》、《快速公司》、《今日美国》和《金融时报》上发表文章。他著有两本书:《倾听未来》和《设计管理》。进一步了解丹尼尔·W·拉斯穆斯。