康涅狄格州斯坦福德讯（商业新闻电）--据Gartner，Inc.称，由于人们工作方式的重大转变，以及企业对未来的思考方式，雇主和雇员之间的关系发生了显著变化。今天的新就业协议的中心是在提高人才的同时积极影响员工的生活雇主的成果。。@Gartner_HR确定了定义新雇主与雇员关系的三个维度。阅读更多。#GartnerHR公司高德纳分析师正在讨论人才问题，以及所有人力资源主管在重新设想未来工作时所面临的关键挑战。该会议将于今天至周四在美洲和欧洲、中东和非洲地区举行。Gartner HR practice研究主管Brian Kropp说："雇主专注于为员工提供前所未有的灵活性，创造共同目标，并与员工建立更深入的联系。"实现这一目标的企业将拥有更积极的员工队伍、更大的员工保留率以及更好的能力来吸引最优秀的人才。"灵活性提高性能当COVID-19流感爆发时，几乎每个雇主都关闭了工作场所，员工开始在家全职工作。虽然一些员工现在回到了办公室，但许多人继续远程工作。进步的组织已经接受了激进的灵活性，让员工能够控制他们在哪里、何时以及工作多少。Gartner对2010年第1季度的5000名员工进行的2020年ReimagineHR员工调查显示，在员工每周在办公室工作40小时的典型组织中，只有36%的员工表现出色。当组织从这种环境转变为一种极端的灵活性，即员工可以选择在哪里、何时以及工作多少时，55%的员工表现出色。克罗普说："为员工提供更多的选择，而不是在何时、何地和工作时间，这不仅对员工更有利，而且对最终获得更多高绩效员工的雇主也更有利。"。共同目标的需要创造一个共同的目标不仅仅是企业信息，而是真正的行为；领导者必须积极参与当今的社会和文化辩论。首席执行官通常通过发表公司声明来参与当前的社会或文化活动，他们相信通过发表声明，他们将满足员工对组织参与的愿望。然而，Gartner研究发现，与无所事事相比，发布公司声明会降低员工的敬业度。当组织采取行动——重新分配资源、更换供应商、让员工有时间做志愿者——高度投入的员工数量会显著增加。Gartner发现，虽然40%的受访者被认为是高度敬业的员工，但当公司对当今的社会问题采取行动时，这一比例上升到了60%。克罗普补充说："参与当今社会和文化辩论的组织发现，他们的员工队伍更加敬业，声誉也更好，能够从劳动力市场上找到最优秀的人才。"。建立更深层次的联系为了提高员工的工作绩效，组织经常提供新的技术、工具、基础设施和培训。这些策略只关注员工的工作，完全脱离他们的生活。COVID-19流感大流行已经向雇主和雇员表明，工作和生活不能被视为两个独立的概念。根据Gartner的2020年ReimagineHR员工调查，当雇主与其员工建立更深入的关系时，报告心理健康状况较好的员工人数将增加23%，身体健康状况良好的员工人数将增加17%。更全面地支持员工的雇主意识到高绩效员工增加了21%。为了与员工建立更深入的联系，各组织正在提供专业咨询服务，以支持心理健康，为受到COVID-19影响的朋友和家庭成员提供免费的学习和发展资源，并帮助家长进行儿童保育和虚拟学习。克罗普说："当企业对员工采取更全面的观点，并试图在个人和专业上支持他们时，员工会报告说，他们的雇主对他们生活的多个方面产生了积极的影响。"。免费重播Brian Kropp在虚拟Gartner ReimagineHR会议上的开幕主题演讲。关于Gartner ReimagineHR在10月13日至15日举行的虚拟高德纳ReimagineHR会议上，高德纳专家正在对人力资源趋势进行额外分析。使用GartnerHR关注会议的新闻和更新。关于Gartner HR实践Gartner HR practice汇集了整个Gartner的最佳相关内容方法，就贯穿HR职能的关键任务优先事项向个人决策者提供战略性业务建议。更多信息请访问。使用GartnerHR在Twitter和LinkedIn上关注Gartner HR业务的新闻和更新。关于Gartner高德纳公司是世界领先的研究和咨询公司，也是标准普尔500指数成份股之一。我们为商业领袖提供不可或缺的见解、建议和工具，以实现其关键任务的优先事项，并建立未来成功的组织。我们无与伦比的专家主导、从业者来源和数据驱动的研究组合，引导客户在最重要的问题上做出正确的决定。我们是100多个国家的14000多家企业值得信赖的顾问和客观资源，涉及各个行业和企业规模的所有主要职能。要了解更多关于我们如何帮助决策者推动企业未来发展的信息，请访问。