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我们已经听到了很多关于"实时"供应链的信息——基于实时数据的数字化操作。这是有充分理由的。

IDC表示,那云,提高供应链绩效是制造商的三大优先事项。数字商务网络、先进的分析技术以及更好的供需网络整合可以将供应链恢复时间缩短一半。数字技术可以减少10%的创新成本和30%的新产品交付周期。事实上,到2018年,三分之一的当今制造业领导者将被数字化竞争对手打乱。

但我经常被问到两个问题:实时供应链和实时数据。首先,"实时"是什么意思?第二,是什么让供应链真正"活"起来?

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您的数据需要与您的业务需求一样实时。但这些要求会因功能而异。因此,更准确地认为实时数据可能是"正确的时间"数据。

管理运输车队的物流人员需要有关交通、天气和其他相关因素的数据,他们确实需要实时数据。您的生产计划人员可能需要轮班级别的数据。您的业务规划人员可能只需要每天甚至每周增量的数据。记住"正确的时间"有助于指导您在哪些方面投资于真正的实时数据,哪些方面的时间框架足够长。

事实上,什么是物联网工程,财务大数据,实时供应链不仅仅是数据。一个真正的活供应链体现了六个关键特征:

活供应链已经成为当务之急。在过去,您的人员手动将数据输入到您的供应链系统中。处决是短期的。规划是中长期的。今天,这些时间线和解决方案都在缩短和发蓝。您需要的数据速度和数量以及来源都无法手动处理。你的行动需要实时进行,大数据如何分析,或者至少在正确的时间进行。好消息是,必要的技术首次融合在一起,使实时供应链成为现实。

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