唯一不变的是变化，大数据主要学什么，对吗？

对于化学工业来说，这是再真实不过的了。事实上，如果我们回到过去仅仅五年或十年，我们会对这种差异感到惊讶。

这个行业处于不断变化的状态，合并经常出现在新闻中。虽然这种情况在所有行业都会发生，但在化工行业尤其普遍，并购是任何公司都可能发生的最具破坏性的事情之一。许多高管都在思考如何快速整合收购，以释放承诺的协同效应和带来新的收入来源；如何降低复杂性，跨筒仓整合，并简化整个全球价值链的工作流程；我们如何通过更紧密地融入客户的创新和运营周期来抵制商品化；如何快速进入、区分和赢得新市场。

等等。

最近，Brian Fanzo和Daniel Newman共同主持了流行的S.M.A.C.Talk（社交、移动、分析、云）技术播客，在一个名为"数字产业"的特别系列节目中，我们采访了SAP全球化学工业集团的一员Lauren McCallum，研究了数字化转型如何影响16个不同行业。

麦卡伦观察到：

这种形式的"颠覆"的好处是，它推动每个化工公司更快地增长，试图超越竞争对手。在一个并购频繁的世界里，没有时间可以落后。

然而，在并购过程中，什么是数据中台，很难控制公司的日常运营。此外，云服务器哪家好，当员工试图学习另一种新的销售、供应商记录、营销和其他常见任务系统时，他们可能会感到沮丧。这样一来，兼并或收购可能意味着生产力的重大损失。

技术能帮上忙吗？

从化工行业的角度来看，有许多新技术可能令人兴奋，它们要么帮助这些刚刚合并在一起的大公司，要么帮助实际行业以不同的方式转换和利用数据。

云解决方案就是一个例子。例如，陶氏和杜邦在过去几年中分拆并创办了许多新公司。这些分拆公司有时是公开的，西安大数据，有时不是。他们需要一个经济高效的即时软件系统，这样他们就可以快速地使用云解决方案。

新技术如何帮助化工行业的另一个例子是"物联网"（IoT），它已经影响了整个行业，但仍有潜力。麦卡勒姆说："化学公司在设备上安装传感器已经很长时间了。你和他们交谈，他们会说，‘物联网。是啊，那是老新闻了。我们已经做了很长一段时间了。"由于化学领域多年来一直使用远距离控制的传感器，管理层可以跟踪所有的小细节，并在整个物业的办公桌上进行调整。但是，当您可以跟踪您的生产数据到客户的生产数据（例如汽车制造商）并查看其生产结果，大数据算法，并且能够追溯到工厂状况时，这可能会变得非常有趣。

将所有物联网传感器大数据结合在一起可能会给行业带来革命性的变化，但其他技术也会产生巨大的影响。

听一下SAP和S.M.a.C.Talk Technology播客联合制作的《化工行业数字产业》这一集，点击这里

转变为真正的数字企业不仅仅是实施新技术来满足数字时代的需求。这不仅仅是跟上发生在我们周围的转变洪流。数字化转型是关于理解如何利用这些变化，并将其纳入您的业务战略。它是关于驱动敏捷性、连接性、分析和协作来运行一个实时业务。数字核心使您能够实时了解"四面墙"内的所有关键业务流程，以及与客户、供应商、员工、大数据和物联网的互动。