最近我被邀请参加一个关于招聘技术的播客，以及小企业如何从杂乱无章的信息和解决方案中筛选出来。请随意收听整个播客系列以及有效评估候选人、中小企业招聘挑战和建立人才管道的主题。

我相信，无论公司规模大小，招聘人员面临的问题都是共性的，只是这些问题的强度因规模而异，行业、位置等。有一件事需要在所有规模的企业中都体现出来，对小型企业来说更是如此——实用主义。

我坚信，新零售企业应用中心，在你开始思考超越核心的事情之前，先看看你想做什么，然后把它归结为把一些事情做得非常好。例如，一个很好的出发点是问自己一个基本问题：我的申请者是太少还是太多？

回答这个问题，你可以开始寻找合适的技术。

你可以回答这个问题，无论你的大小，首先看看你在哪里采购。如果你将自己局限于Craigslist，云服务服务器，你的社交渠道，也许是真的，你没有接触到足够的候选人，企业软件正版化，因此你的申请者流量低。你的SEO策略是什么？还有什么方法可以简单有效地发布？如果你有太多的候选人，看更多的利基，建站快速，专门的工作委员会，而不是大家伙。把注意力集中在你如何表达你的工作描述上，从而把注意力集中在目标候选人身上。最后，花点时间看看过去你在哪里找到了优秀的应聘者，并试着反映出这些成功之处。

我们在播客中还介绍了很多内容，但希望这是一个让你思考对你的企业有什么影响的玩笑。

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