与世界上许多其他国家一样，澳大利亚目前正在审查其对供应链剥削的反应，这可能采取新的立法形式，即现代供应链奴役报告要求。它并不是唯一一个通过立法来打击这一祸害的国家：美国已经有了《多德-弗兰克法案》关于冲突矿产披露的规定（加州甚至有了《供应链透明度法案》），英国通过了《现代奴隶制法案》，荷兰有一部童工尽职调查法，法国通过了一项低强制尽职调查法为了防止供应链中的人权滥用

更广泛地说，欧盟有2014/95号指令，这涉及到员工的社会责任和待遇，但也尊重人权，这符合联合国《商业和人权指导原则》以及经合组织《强迫劳动公约》的指导方针？

那么，为什么要制定新的立法？好吧，因为根据国际劳工协会（ILO）2016年的数据，现代奴隶制人口估计有4030万，其中2490万人在各个行业从事强迫劳动：家务劳动、建筑业、制造业、农业和渔业、酒店业、零售业、采矿业等等。私营经济中的强迫劳动每年产生1500亿美元的非法利润。

因此，这是一个全球性的大规模问题，很难有效打击。不能再简单地把它当作企业社会责任的挑战。

当提到"奴隶制"这个词时，脑海中浮现的第一个形象就是戴着镣铐的人。但现代奴隶制可以采取各种形式。非政府组织"自由行走基金会"将其定义为"一个人剥夺了另一个人的自由——他们控制自己身体的自由，他们选择拒绝某些工作或停止工作以便被剥削的自由。"，滥用权力和欺骗"，包括"贩卖人口罪、奴役罪和类似奴役的做法，如奴役、强迫劳动、强迫婚姻或奴役婚姻、买卖和剥削儿童以及债役。"

大多数条例采用了非常相似的定义。护照被没收或被要求工作以偿还敲诈的差旅费或生活费的工人实际上属于这一定义，此类行为的例子很多？

第一步：描述供应链大多数法规或指导方针都有相同的第一步来描述供应链。这似乎很简单，但有足够多的研究表明，云服务器报价，大多数组织直接接触并了解其一级供应商，但几乎没有关于其供应商的信息，等等。记录整个流程对于确保流程健全至关重要。第二步：记录他们的政策对公司来说，第二步是记录他们在这个问题上的政策，包括描述他们的采购和采购过程。他们必须确保其供应商在内部和外部承认并应用该政策。只有共同承担责任，这个过程才能很好地运作。第三步：实施持续监控通过尽职调查和持续监控勤勉地应用这一政策是关键。它不可能是一年一次的锻炼，它必须是连续的！第四步：向公众报告最后但并非最不重要的一点是公开输出，报告由董事会批准，以便在最高级别得到认可。

SAP解决方案有助于供应链文档的自动化

SAP有助于客户自动化此过程的解决方案。虽然这不是一个详尽的列表，但我首先想到的是：

SAP业务合作伙伴筛选：通过此解决方案，开源建站系统，客户可以根据多种标准快速自动筛选其供应商。当然，这包括按国家划分的数据库，也包括汤森路透（thomsonreuters）的World Check等数据库。SAP过程控制：是的，这允许记录和发送策略确认。但它也允许相关的自动监控直接包含在内部控制框架中（这意味着，这将成为"一切照常"的问题）。SAP Audit Management：此解决方案有助于组织记录并遵循其尽职调查和定期审计，以确保没有任何行动项目漏洞百出。

下一步是什么？

MSA（这里我指的不是中石器时代，尽管它可能会让人感觉像，但是现代奴隶制法案）当然是朝着正确的方向迈出的一步，即使有些人会认为，罚款的缺失会转化为组织实施这些要求的"激励"的缺失。但是，正如澳大利亚政府在咨询文件中所说，"没有解决现代奴隶制问题的灵丹妙药。"

因此，云是什么，每个公司都应该发挥自己的影响力，做出这种改变，改善供应链中工人的条件。在这里，最终消费者也可以通过公众监督发挥作用，当然，这也是因为我们可以投票决定我们的购买决定，以及我们对那些为美好明天而努力的品牌的忠诚。

对我来说，很明显，大数据处理平台，未来会有更多的法规出台，它们会更加严格，它们会有更多的"牙齿"。当它们到来时，已经开始透明化的公司将有双重好处：

底线？在KYC（了解你的客户）之后，是KYS（了解你的供应商）的时候了！

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