许多组织正朝着企业IT的十字路口前进，他们需要对大型机进行现代化改造，采用更灵活的流程和架构，如微服务和云，并保持法规遵从性，同时消除快速可靠软件交付的障碍。与大多数组织一样，在美国和加拿大管理着超过4000万个免费电话号码（TFN）的组织SOMOS并没有选择混合环境——这是随着时间的推移而发生的。为了一致地在云和大型机上部署和发布应用程序，公司不得不改变他们的操作，以及文化。开6月25日，星期一，下午2:20，在会议室D，来看看Scrum Master和SOMOS的发布经理Gary McKay和我们的Wesley Pullen一起出席，2018年伦敦DevOps企业峰会CloudBees首席战略官。McKay和Pullen将回顾SOMOS如何构建自己的DevOps风格，将大型机、云计算和微服务结合在一起，同时还能让他们跟上客户的步伐需求。潜水根据普伦的说法，SOMOS的敏捷过程超越了其他团队和软件交付管道本身的能力。这种节奏和技能的不匹配意味着产品质量受到影响，最终导致服务台的工作量增加，并对免费电话的价值产生负面影响将军。通过建立从大型机到DevOps文化的桥梁并提供认可的自动化服务的过程，SOMOS能够疏通他们的管道并加速发布。他们现在可以在大约一个小时内完成发布，而不是过去需要30多小时的周末马拉松。他们减少了对第三方供应商的依赖，并通过可重用的管道将他们的团队、工具和流程聚合到"DevOps路径"上。最重要的是，SOMOS现在可以专注于提供诸如短信和智能服务、增强的路由服务和更多。进来简言之，使DevOps成为一种服务而不是一个职位头衔，驯服了这种混合型的野兽，并使SOMOS对客户的反应更加灵敏要求。你我也不想错过这些研讨会！加入约翰·威利斯、加里·格鲁弗和海伦·比尔，参加两个实战研讨会，跟随DOES18伦敦！为您的DevOps游戏提供实用的研讨会，旨在帮助您以符合组织目标、独特挑战和您在转变。学习更多信息，在这里注册！