任香农著（华盛顿大学'17）-"今年夏天你在哪里工作？""德尔菲克斯""海豚？？""D-E-L-P-H-I-X，Delphix，这是湾区的一家企业初创企业。"在今年夏天之前，这种交流的变化多次发生。我以前只在大型知名公司实习过，5118大数据，从来没有必要解释过我在哪里工作，后来发现在最初的问题出现时，说"创业公司"更简单。除了收到一系列新的问题外，我也在为新的经历做准备。我知道今年夏天将是我体验一家不同类型公司的机会，在旧金山，了解更多关于企业产品的知识。今年夏天基本上是我的试运行，看看这些是否会出现在我的长期职业生涯中。虽然我知道德尔菲克斯有400多人，但我的经验主要集中在大约50人的旧金山办公室，偶尔也会去大约100人的门罗公园办公室。整个夏天，公司规模和相关环境这一大问题一直萦绕在我的脑海中。从我第一次来的时候，差别就很明显了。旧金山的办公室跨越一层而不是校园。我坐在办公桌前，和我谈了几个月的招聘人员坐在一排。在我的三个月里，这一主题一直持续到我的工作、会议、与不一定在我的团队或我的职能部门的人共进午餐。这次曝光让我对公司有了一个更完整的了解，从那些深入研究内核的人到那些为Delphix创造客户第一印象的人，都与他们进行了互动。早期的一次经历让我记忆犹新，这是一个小公司物流的例子。在Delphix的第一周左右，我有幸经历了频繁的eclipseide崩溃。我没有给IT组发邮件，通信云，也没有送电脑或是换台电脑，而是去了位于门洛帕克的总部，和里面的人当面交谈。他不知道问题的解决办法，就把我指给另一个人。这个人也不知道解决办法，就把我指给了别人。在这个寻宝游戏的同时，我在各种空闲频道上发帖寻求帮助，并根据错误消息收到了各种故障排除和诊断尝试。最后，有人间接听说了我的问题，人工智能关键技术，联网，他提出了一个简单但违反直觉的解决方案：降低Java的等级。成功了！虽然花了好几天的时间来解决这个问题意味着我在开发过程中浪费了一些时间，但是我能够与很多人交流，否则我就不会有其他的人了。我也有机会看到我的同事们愿意帮助和伸出援手。我寻找解决办法不是一个人的努力。这是我在这里时注意到的。我有一个比我的导师和经理（他们都很出色）更广泛的支持系统。人们关心我作为一个员工和一个人。这并不是说其他公司不会这样做，但我在这里已经有了一个扩大的支持网络。尽管我的任期很短，但我还是能够融入到这里的各个团体中，并且受到了公开的欢迎。人们都在听我说的话；我相信我在这里产生了影响。随着夏季的结束，我在权衡自己的偏好：大公司还是小公司？我意识到问题本身太简单了。一个拥有400人的公司对一个50人的公司来说似乎是个大公司，而一个5000人的公司对于一个习惯了5万人公司的人来说似乎很小。我在一家大公司有很好的经验，在一家小公司也有很好的经验。我逐渐意识到，美国云服务器，规模会影响到你工作的某些方面，但在日常生活中，对我来说，归根结底是人。最重要的是，和你一起成长的人，最关心你的人。