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在本博客系列的第二部分中，我们将继续关注未来首席财务官所需的最重要的技能和能力，这些技能和能力是基于对金融专家和从业者的多次研究和采访而来的。

沟通技能

未来首席财务官角色的很大一部分将不仅是提供数据，而且是提供有意义的内容这些数据对多个利益相关者意味着，其中许多人没有财务背景。未来的财务主管应该在他们的组织中寻找机会与不同的利益相关者合作，提高他们的沟通技巧。

这是许多首席财务官的新领域，他们到目前为止通常都在幕后工作。斯坦福大学（Stanford University）金融学教授伊利亚·斯特雷布列夫（Ilya Strebulaev）博士启动了"新兴首席财务官：战略金融领导力"计划，旨在向当前和未来的首席财务官传授在当今和未来取得成功所需的技能。"我见过的首席财务官面临的最大挑战之一是沟通技巧。首席财务官越来越多地需要向非财务背景的人提供数据，而许多人没有接受过如何提供数据的培训，如何租用服务器，"他说，

随着首席财务官承担更多的领导责任，强大的沟通技巧对于在组织中建立牢固的关系也很重要。

适应变化，创新的驱动力

首席财务官正处于一个前所未有的业务变化和中断时期。未来的首席财务官和财务团队将需要快速适应变化，无论是支持公司进入新市场、遵守新法规或创建新的商业模式的能力。

首席执行官们也希望首席财务官能够帮助推动公司内部的创新和转型。根据毕马威的"高层观点"报告，三分之一的首席执行官表示，转型经验是首席财务官最重要的特质之一。

斯特雷耶夫还将创新视为未来首席财务官最关键的关注领域之一。"我们生活在一个混乱的时代，首席财务官需要考虑两件事：我如何确保我的公司正在创新并保持在行业的领先地位，以及当公司被混乱时会发生什么？这对业务和文化有何影响？"

首席财务官作为组织创新的主要倡导者，需要了解中断如何影响商业模式，并能够评估风险和财务结果，以确定将投资资金投入创新的领域。提供有助于识别创新机会并为战略提供信息的数据和见解也很重要。

全球经验

未来的首席财务官面临着越来越复杂的全球经济，高增长的新兴市场、发达市场和金融市场的持续波动都会影响业务重点和战略。有全球经验将是必要的。事实上，根据毕马威的"高层观点"报告，全球经验现在被视为首席财务官能够拥有的最重要的属性。

从全球视角理解业务对于制定正确的增长战略至关重要，尤其是在开拓新市场方面。根据特许注册会计师协会（ACCA）和管理会计师协会（IMA）的报告《首席财务官角色的变化》，"随着财务责任越来越跨越国界，首席财务官需要驾驭并接受以下愿景：，跨越不同文化、工作实践、信仰、语言和时区的金融功能。全球领导力将是未来首席财务官角色的基石。"

为做好准备，未来的财务领导人应寻找在发达市场和新兴市场工作的机会，与跨国同行建立关系。

准备是关键。

其他关键技能和能力在今天非常重要，对未来的首席财务官角色将继续重要，包括风险管理经验和驾驭日益复杂的监管环境的能力。

但随着他们的角色在中国的发展为了承担较不传统的责任，首席财务官应继续其个人和专业发展，返利公众号，并主动开发新的技能和能力，电商平台数据分析，这些技能和能力在过去可能没有那么重要。现在的准备将对未来的成功起到必要的作用。

（要更深入地了解这个话题，请阅读"未来的首席财务官"。你也可以在视频"工作谈话第5集：影响首席财务官的技术趋势"中了解更多。）

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