在我们的第一篇G套件黑客文章中，我们分享了Transformation Gallery的技巧，以帮助员工自动化日常工作流程并节省时间。今天，我们关注的是企业培训技巧，这些技巧将帮助您的员工保持敬业精神，从而使他们能够尽最大努力工作。

根据德勤去年的全球人力资本趋势报告，各级员工都希望他们的雇主提供持续的机会来学习和发展新技能，30%的高管认为学习是员工发展的主要动力。但培训员工也有自己的一系列挑战，比如扩大培训计划和培训师规模、确保轻松获取培训材料、适应学习风格和跟踪进度。

以下是使用G套件改进企业培训的几种方法：

1。通过在线中心扩展您的培训计划

创建一个员工可以随时访问培训材料的地方。从上传或创建团队驱动器中的培训文件开始，团队驱动器是团队存放文件的中心位置。按主题或课程级别将这些文件组织到共享文件夹中。接下来，设置一个站点来显示Drive的所有内容，并添加相关页面，如培训视频、幻灯片、指南或手册。与员工共享您的新中心，这样他们就可以方便地访问培训材料，即使是在移动设备上。任何时候你需要更新培训材料，只要进入驱动器，更新那里的文件。网站将自动反映变化。

2。也提供现场培训选项

为员工提供面对面的培训也很重要。您可以通过Hangouts Meet创建一个实时培训选项，以便员工可以从会议室、他们最喜欢的咖啡店或其他远程位置加入培训课程。只需设置培训活动的日历邀请，并将其发送给您的员工（最好将这些活动发布到新的培训网站，以便错过邀请的任何人都可以加入）。然后，用表格跟踪员工出勤情况。

3。对员工的知识进行测验

一旦员工完成培训课程，您将要跟踪他们的学习进度。通过在表格中设置测验并为每个问题指定分值，您可以很容易地做到这一点。让您的员工看到他们遗漏了哪些问题，并解释原因，以便他们能够继续掌握概念。为了改进您的培训课程，请在表单中请求实时反馈。测验数据被记录在表格中，这样你就可以了解哪些人完成了培训课程，哪些人可能需要额外的帮助。