DevOps企业峰会（DOES）始于2013年的CloudBees客户会议，现已发展成为DevOps的年度盛会。本次活动汇集了2000多名与会者，其中包括DevOps最聪明的一些人，对于DevOps各种技能的领导者来说，这是一个名副其实的信息聚宝盆和最佳实践级别。以前在旧金山举行的德沃斯相当于明星云集的拉斯维加斯音乐会的新背景，恰如其分是在拉斯维加斯的资产阶级国际酒店和赌场。光是拉斯维加斯就足够让人精神振奋了，但在活动之前很久就开始了对话、交流和学习，这绝对是一种明显的能量开始。得到周日，随着会前教育的开始，很多人都在谈论DevOps最终变得更加主流和被接受是多么伟大，但在获得业务部门的支持时，仍有一些障碍需要清除。在会议开始的前一天，参加了Electric Flow 101培训课程的与会者就发布编排以及如何推动他们的业务朝着更大的方向发展展开了热烈的讨论自主的。一个大会最具影响力的会议是由《领导变革》一书的作者加里·格鲁弗领导的。Gary专注于授权和准备执行团队，以便更好地理解DevOps、它的有效性以及如何最好地领导他们的软件开发过程的转变。在一天的休息时间里，你可以快速地听一个侧边栏对话，让你看到许多企业在软件发布方面仍然存在的困难，以及对更多软件的需求能见度在史酷蓬的伟大事迹中（尤其是作为第一次参加的时候），正在征求与会者的反馈意见，了解哪些主题和总体方案元素是成功还是失败，并将本次活动与前几年进行比较。人们对会议内容丰富、易于理解表示乐观。无论你是DevOps的白带，黑带，还是介于两者之间的东西，你都可以带回家去执行一些实用的和战术性的东西。由于这项活动在过去4年中发展如此迅速，所以2018年DOES的许多会议都是站着的，而且有一些会议的会场太多，以至于与会者不得不从门外使劲倾听。长时间的与会者分享说，他们错过了为特定角色量身定制的主题跟踪（即高管轨道等）。虽然这项活动自开始以来已经有了长足的发展，但它并不像是一个势不可挡的会议，在那里你无法建立有意义的联系，也无法接触到发言者和思想领袖。许多人评论说，这是多么伟大，仍然保持着一种亲密的感觉，小型，路演提供由CloudBees主办的与Gene Kim的高管午餐会是一个备受期待的私人活动，超出了预期。与会者能够与Gene、CloudBees的高管（包括首席执行官Carmine Napolitano、CTO Anders Wallgren）以及他们的同行深入对话，讨论他们面临的具体挑战、如何让未来的活动变得更好，以及他们如何看待DevOps的未来发展等话题。在DOES 2018的CloudBees展位上，DevOps的应用没有放缓的迹象，这一活动在美国和欧洲都将呈指数级增长。就像学习一门新语言一样，精通DevOps的最好方法就是全身心投入，而DevOps企业峰会就是Rosetta斯通。看到了吗你们2019年在伦敦，伙计们！