编者按：本文是产品副总裁shawnahmed撰写的一系列关于软件交付管理的博客中的第一篇市场营销。我们真正生活在激动人心的时代……软件改变了我们生活的每一部分。我记得20-30年前的世界和现在相比似乎是如此的相似。由软件驱动的创新步伐有点像宇宙的膨胀原理，它的规模和速度都是指数级的，它已经成为我生活各个方向的一部分。很明显，它也不会很快放缓……当我看到一个新的令人难以置信的软件驱动的创新时，我提醒自己，它背后的团队以某种方式成功地实现了惊人的创新，北京大数据公司有哪些，尽管这实际上是多么困难。开发组织规模越大，开发软件不同部分的团队就越多。不同的团队在不同的状态和不同的交付阶段对产品和功能的成熟度可能完全不同。他们正在努力应对复杂的体系结构，立返利，这些体系结构跨越了内部设施和云基础设施，或者正在处理完全采用云计算的方式。有些团队正在开发，有些正在测试，有些正在操作软件。我们不要忘了提到负责支持软件并在市场上成功实施它的人，以及所有致力于研究和确保我们正在构建真正重要的东西的人。产品经理，博士作家，设计师和产品营销人员对楼上那些标题为C的人担心软件会让他们留下来有竞争力。带来关于软件交付管理在以前的一份工作中，我记得在其他人到来之前就来到办公室，商城返利，因为作为一名工程经理，我努力收集和获得整个SDLC中我的产品和特性开发活动的完整的端到端视图。我开始从开发工具链中手动收集数据，这些工具链似乎在以指数级增长并变得更加复杂。想想在不同的团队中有40-50个工具，当然，租用服务器，他们没有共享任何东西……孤岛和断开。如果你在这里自我认同，我相信你会同意这是多么痛苦的事。老实说，即使我付出了这么多努力，大多数时候我还是无法确定影响价值交付的瓶颈和低效（正如我的好朋友本•威廉姆斯所说）。我的团队很忙，我只想帮助他们做得更多有效率。或者也许你认同早上来的开发人员只是想把他们的注意力集中在什么上面？在Jira、GitHub、Jenkins等网站上四处寻找线索和信息，以便开始。或者只是想了解他们的特性在软件交付价值流中的位置和原因。或者当他们要开始构建新的东西时，只需快速理解之前已经完成的工作、任何潜在的UI模拟、文档大纲或POC架构文档。或者你只是想知道你的功能在价值领域中的位置，是谁在使用它以及如何使用它。你只想尽早得到反馈，并且经常得到关于你的特性的反馈发展中。是的……我知道，我只是碰上了疯狂的冰山一角。这就是为什么我对被称为软件交付管理（SDM）的新软件类别如此兴奋。这类软件的唯一目的是释放软件价值交付的真正潜力。SDM的概念和支柱是几个月前由Christina Noren在旧金山首次提出的。像Sacha Laboury，Francois Dechery，Ben Williams和他们惊人的发展组织这样的行业名人的想法，淘客分佣系统，试图把一些支柱放在适当的位置来指导他们的努力。那些支柱是：公共数据-软件交付活动内部和周围的所有信息都需要以一致的域模型进行捕获和存储，以支持和促进连接的过程，分享见解和协作.通用洞察-可见性和洞察力需要实现对数据的共同理解和不断学习，中的所有功能组织.普通关联流程-流程需要协调整个软件交付价值流，并将功能连接在一起，以最大限度地将创意推向市场收养。全部职能部门协作——最后，因此，软件交付组织内部和周围的所有职能部门和团队将共同努力，以扩大价值创造努力。好的，那么你可能会问什么是一个类别？你真的有这类软件吗？有没有建在离导柱很近的地方？当你使用支持SDM的软件时，有没有运行中的代码可以真正解决这些问题并达到预期的目标？简单回答：是的！！我们在CloudBees:—）一直很忙，如果您想了解CloudBees如何通过其名为CloudBees SDM的全新软件产品使软件交付管理成为可能，请于8月12日至15日来旧金山的DevOps World | Jenkins World，了解更多关于产品发布的信息。我们还有一个早期访问预览程序，您可以参加，在旅途中软件交付价值！