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当今的高技能人才有各种选择,他们为什么要选择你的技术公司?你有什么特别之处?他们要呆多久?

这些问题让公司领导夜不能寐。他们围绕着一个奇怪的咄咄逼人的术语"人才战争"。虽然你不是站在一个领域与盾牌和剑,准备大喊勇敢的心风格和冲向你的对手,它可能会觉得有时。

科技公司是在前线,当谈到竞争人才。与许多行业一样,求职者的选择也很多,许多企业都在争夺同样的人才。那么,科技公司,更具体地说,大数据行业分析,你的公司如何脱颖而出呢?

灵活的工作安排

根据LinkedIn的研究,科技行业是所有行业中离职率最高的行业。需求很高,公司必须以有竞争力的薪酬来吸引最优秀的员工加入,技术工作位列薪酬最高之列。

就业经济和劳动力分布也是人才战的核心。如果你能承担多个兼职工作并保持灵活性,为什么要全职工作呢?分散的劳动力是很常见的,所以提供这种选择的科技公司可能会战胜那些采用更传统工作安排的公司。思维方式的改变和视频会议技术的进步为人们提供了一个更加灵活的工作视角。但如果你能做更多的事情来吸引最好的员工,并在他们加入公司后留住他们呢?像免费食物和豪华工作区这样的办公室津贴已经不够了。求职者可以去其他10家有同样福利的公司。你挖得再深一点有什么区别?不同之处在于员工的经验和敬业度。员工希望被倾听、参与、产生影响,并在公司文化中找到真正的透明度和真实性。

员工体验和敬业度是同一枚无价硬币的两面,可以涵盖多个领域:入职流程、用户友好的培训计划、多元包容的文化和学习流动性就是一些例子。在科技人才大战中,一流的员工体验是必不可少的,敬业度是留住优秀员工的磁石。

但值得警惕的是,许多公司对此准备得太差。在我们最近的全球调查"规模上的组织敏捷性:推动数字化增长的关键"中,只有25%的公司强烈同意他们有促进员工敬业度的具体举措。

你的入职经历是否符合"从消防水龙带喝水,"或者它能确保你的新员工的头几周是有价值的和有吸引力的吗?你的培训计划是用几个小时的普通视频来扼杀灵魂,还是根据每个人的角色量身定做,来激励他们在你公司的新位置?而且培训经验不能忘记,所以培训应该是用户友好的,大数据,并且可以在员工喜欢的任何设备上进行。

人们离职的首要原因是无法学习和成长。

成长和机会

一旦员工上船并跟上速度,你如何让他们保持投入?你对持续学习和职业流动有什么计划?在同一职位上干上20年的时代已经过去了。很容易忘记在员工开始工作后与他们保持联系是多么重要,忽视这一点的危险是真实存在的。最近Workday博客引用的一项研究发现,人们离职的首要原因是"无法学习和成长"。

这就是个性化学习体验和内部人才市场发挥作用的地方。建立对每个员工的技能和职业兴趣的理解,可能会打开他们想象不到的大门,并在他们可能跳槽的时候让他们留在船上。人才市场通过机器学习将技能和兴趣与新的机会相匹配,帮助员工找到新的职业道路。

有时公司过于注重为客户提供用户友好的体验,大数据使用,以至于忘记了员工想要同样的东西,尤其是在技术方面,超级淘客,在那里,许多人每天都在制造改善客户生活的科技产品。科技公司糟糕的员工体验是"鞋匠的孩子们没有鞋子"的终极处境。

你的员工找到他们要找的信息有多容易,他们甚至知道从哪里开始找吗?他们会花多少时间在搜索上,变得越来越沮丧,花多少时间本来是有成效的?这些都是chro自问的问题,许多chro求助于技术解决方案来回答这些问题。当他们能够做到的时候,他们会从更快乐、更敬业的员工身上获益。

关注员工体验和敬业度,万云,亲眼见证你在吸引和留住优秀员工方面取得的进步。

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