根据国际投资协会研究基金会（IIA Research Foundation）最近的一份报告《在不断变化的世界中推动成功：内部审计的十大要务》（Driving Success in a Changed World:10 Importations for Internal Audit），"只有大约一半的受访者（57%）表示，数据中心解决方案，他们的部门或者完全或者基本上与业务战略计划保持一致"。

在我看来，这说明，这家公司的关键部门仍有一段路要走，才能从过去的担保提供商转变为人们期望成为的可信赖的业务伙伴。

请记住，这一期望来自组织的各个层面——当然，从最高管理层，同时也来自企业主和内部审计团队本身，因为这将是一个更有回报的角色。

那么审计部门如何才能实现这一转变呢？我想提出一些想法。

从企业获得关于他们关注的信息

创建和更新审计计划当然是审计的特权，这是理所当然的。尽管如此，通过整合高管和企业主的一些意见，审计部门将能够解决企业的问题，甚至可能提供解决方案。

这可以在起草年度审计计划时完成，淘客模板，但也可以通过将所有参与者的反馈纳入到审计中来定期进行——不仅是关于审计流程的改进，还包括关于下一个重点领域的建议。

更灵活、更积极地应对变化

我想我们都听到过这一点……但实际上我认为这是成为一个真正的合作伙伴的关键业务。随着市场需求的转移、关键供应商的消失，环境变化迅速，云服务器主机，等等。在我看来，年度审计计划已不足以反映这些变化。

通过利用技术，审计部门可以根据最新的风险信息快速审查其审计，并相应地重新安排其资源。

此外，物联网是什么，这项技术将帮助审计团队更轻松地与所有被审计方沟通，以遵循行动计划，收集建议的进展情况，等等。

积极主动，应对新出现的风险

董事会与我们大多数人一样，对新的威胁作出反应。例如，由于最近发生了许多数据泄露事件，董事会成员现在经常要求提供有关网络安全状况的报告。这并不是一种新的风险，IT部门和审计部门已经对其进行了相当长时间的审查。

但定期向董事会通报新出现的风险和公司的准备状况的审计部门通常被视为公司顾问。这种方法可以在定期审计期间正式实施然而，审计团队也可能会考虑发布公告或警示，作为对董事会成员的非正式更新。

分享最佳实践并识别人才

通过其全球影响力，内部审计能够在整个集团范围内对方法进行基准测试并识别最佳实践。因此，它可以在分享这些最佳做法方面发挥关键作用，以便迅速被所有人采纳。

此外，这可能不是审计部门的主要职能，但谁更适合就公司面临的关键问题进行培训，或者至少提高认识，以及如何最好地规避这些问题？

识别欺诈模式并报告它们，对信息采取安全的方法以避免数据泄露，并保护公司的声誉。每个员工都可以为此做出贡献，前提是他们意识到这一点并知道如何进行。这里是内部审计可以提供帮助的地方-通过提供一些关于这些主题的培训。

最后，大淘客推广，由于内部审计与公司的各种利益相关者互动，它可以发挥的一个重要作用是发现顶尖人才。此外，如果审计团队需要新的成员，那么加入一个刚刚发现的顶尖人才不是很理想吗？

您是否同意这些建议？还有哪些可以添加到此列表中？