去年，我有机会与一位SAP同事前往美国的三个地区，拜访了我们在全球贸易管理领域的十位最佳客户。我们有机会就他们使用我们的SAP全球贸易服务解决方案的目的交换信息，物联网技术，我们也有机会收集反馈并提供一些路线图指导。前几年更关注"传统"企业治理、风险和合规（GRC）主题，多线云主机，我并不总是清楚地了解贸易合规部分如何与整个GRC相匹配，以及为什么它不在供应链方面。
在访问了上述客户以及贸易展和活动中的许多其他客户后，我了解到至少一半的全球贸易合规专业人士通过法律/财务部门进行了报告，而另一半则通过供应链向上汇报。因此，虽然对于如何通过一个组织上报贸易合规情况，肯定没有"一刀切"的方法，但有一个非常有力的理由来考虑全球贸易合规职能对该组织各个层面的影响，以及为什么这是一个广泛的问题，GRC主题
对于初学者-GRC：领域
GRC有许多不同的定义，但我喜欢Forrester的例子：
每个组织的业务职能和流程都以某种方式进行管理，以满足目标。这些目标中的每一个都有风险，263云通信企业版，以及增加成功可能性（或最小化失败影响）的控制措施。这些是GRC的基本概念…
如果由于缺乏正确的许可证或文件而导致装运在港口受阻，新产品的发布会发生什么？如果一家公司没有适当的控制/检查，并且与禁运国家或受制裁方进行贸易，声誉或更重要的是进出口特权将受到怎样的影响？如果一家公司可以利用通过自由贸易协定获得的零关税，并将利润提高数百万美元，那会怎么样？
更广泛的GRC
最近，Jan Gardiner在她的GRC'pet peeve'博客文章中说，她"只希望看到语言更加精确，淘客推广联盟，这反映了一种理解：
GRC不仅仅是访问和授权管理GRC不仅仅是软件，它是指人员、流程，也许还有技术协同工作，返利助手，帮助公司实现目标，同时采取负责任的行动而且，我们的SAP GRC解决方案不仅仅是SAP Access Control"
我想补充一点，SAP Global Trade Services不仅是对我们的GRC解决方案的补充，而且作为整个市场上领先的贸易解决方案，它实际上是SAP GRC产品组合中第二大主要收入来源。
全球贸易管理在扩展企业中
全球贸易几乎涉及到企业的每一个领域。尽管许多人熟悉供应链或法律和合规等领域的接触点，但许多人并不认为全球贸易团队会对生产、采购、销售和销售等活动产生影响，或金融。一旦企业考虑从事跨境业务，尽早吸收全球贸易专家来考虑此类活动的影响和业务准备情况越来越重要。
再次考虑组织内全球贸易涉及的领域，包括：
法律和合规
合同、监管合规，内部控制
采购与采购
原产国、进出口限制
制造
经济海关手续申请海关作为成本降价要素
财务
上报链接到税务功能和底线影响（盈利能力）
供应链
简化海关手续准时，避免供应链中断和减少缓冲库存
物流和配送
海关单据和海关仓储
销售
合作伙伴筛选、禁运检查和冻结订单
IT部门
电子海关、海关和贸易数据管理（主数据）
我们的客户怎么说？
花点时间听听Janice在McCormick&Company的演讲，Tremco公司的Inc.和Kevin Riddell正在谈论全球贸易对更大组织的影响以及自动化解决方案的好处。
随着当今公司的全球化以及与国际商业和贸易相关的严格合规要求，更不用说风险增加，我不知道GRC领域中的一个更好的主题，它对组织开展业务和实现利益相关者目标的能力的影响与全球贸易一样大。
