如今，数字化正影响着每一种工业形式，南京大数据，而其中一个获益最大的行业就是采矿业。LNS Research最近出版了一本电子书，详细介绍了与数十家矿业公司就其业务目标、技术努力和未来计划进行交谈的调查结果。阅读下面的摘要并下载电子书，中国物联网，以获得一些关于这些公司的想法的真正有趣的见解。

这里只是一个关于行业运营愿望的有趣事实

毫不奇怪，提高运营效率是矿业受访者的首要目标。

34%的矿业公司表示运营效率是他们的首要目标

然而，有趣的是……

22%的人说他们的第二个最重要的目标是改善客户服务–击败确保合规性和管理风险。

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转向技术支持的业务为数字化转型和推动采矿业比其他行业更快地进行转变，否则将面临被抛在后面的风险。这需要有先见之明、有计划、注重卓越运营以及了解人们，流程和技术结合在一起，创造了新的商业模式和机会，创造了一个新的环境，让下一代工人不仅有能力，实时大数据，而且真正热衷于工作。

采矿业正处于多方面的变革之中。虽然采矿业一直都有专业化的、利润更高的利基市场，但许多采矿业都是商品生产商。通过安全、清洁和比以往任何时候都更"绿色"的运营来强调可持续性，这影响到所有企业，但采矿业比大多数其他行业面临更严格的审查。材料替代正在降低消费，对许多矿物的需求和纸箱减少正在降低煤炭消费。

当你将这些挑战与整体经济压力和全球增长放缓结合起来时，采矿业必须采取不同的措施，才能避免成为下一个夕阳产业。移动、云、工业物联网（IIoT）和大数据与分析等技术推动了对纸张的需求，但它们提供了行业所需的工具，使其转变为一种更注重客户、更具响应性的模式。在线商务的发展、大规模定制以及新材料和生产方法的发展，如3D打印（附加制造），都在创造巨大的机会来改变行业的客户服务，在任何行业创建和管理数字化转型都具有挑战性，但这是矿业部门需要做出的努力。有一个框架来指导这项工作是必不可少的。如果遵循正确的步骤，返利是什么，可以使行业：

确定变革的商业案例和明确的变革目标创造一种适应性强、灵活性强的文化专注于持续改进，实现卓越运营与供应商建立合作关系，形成支持业务目标的架构

本电子书将为采矿业的读者提供一个模板，购物返现，帮助他们沿着数字化转型的道路前进。具体来说，您将了解：

是什么推动了采矿业的发展？什么是采矿业的数字化转型？矿业公司应如何制定与数字化转型相关的战略目标？矿业公司应如何在其战略目标的背景下定义卓越运营？

电子书：数字化转型：改变采矿业的未来