主持人聚光灯是我们向最杰出的SAP社区主持人表示感谢的方式。Eli Klovski被选为本季度的主持人聚光灯，因为他是一位热情、支持和关心的主持人。Eli是FIN（财务）、FIN资产会计、FIN控制、FIN财务、供应链管理和FIN财政部公共部门的主持人。

下面你可以找到我和Eli的一段对话，内容涉及温和、社区、他的工作和其他有趣的话题。

享受吧！

摩舍：

嗨，伊莱！非常感谢你抽出时间和我讨论这个问题。让我们从问你什么时候成为主持人开始，为什么？

伊莱：

那是在2010年。我非常喜欢SAP社区，我想做的不仅仅是做一个简单的观察者。

摩西：

是什么说服你花时间做适度的事情？

以利：

好吧，我经营自己的公司；俗话说"时间就是金钱"。既然是我的时间，那也是我的金钱。但是，手机网站自助建站，让我告诉你…当我提到我在社区的活动时，我从不使用"花费"这个词。我认为这更像是一种投资。通过在社区中扮演一个积极的角色，一个人可以在职业和社会上取得很多成就？

伊莱：

我最喜欢适度地接触各种信息、各种用户和各种问题。能够组织这些数据（适度的节制，吸收它，从中学习一些东西，并积极地帮助他人，这就是我想花时间节制社区的原因。对于一个对财务/资金管理一无所知的人，你如何用两句话来解释这个问题？

伊莱：

根据拿破仑的说法，金钱是战争的动脉。但是，作为一个平和的人，我更愿意把财务和预算作为日常生活的一部分，不仅是公司、控股公司或政府的一部分，而且是任何私人的一部分。知道如何组织现金流，如何计划支出，如何避免负债，这就是财务…当然，从商业角度来说，与公司经营活动相关的一切都需要转化为数字，并控制和计划这些数字，简单地说，SAP ERP解决方案中财务领域的精髓

Moshe:

非常有趣。下次在ATM机上，我可能会想到这个比喻。

作为一个主持人，你面临的主要挑战是什么？你如何看待主持人的角色？

伊莱：

在我的同事和商业客户中，我是一个非常有耐心的人。而且，我相信，耐心是一个好的主持人的主要美德和主要挑战。当然，返利平台有哪些，我们不要忘记版主应该首先指导和引导（而不仅仅是阻止用户），这对我来说，是任何版主的主要挑战。正如我在最近的一篇博客中所分享的，我发表了一篇文章：版主的角色不仅仅是执行ROE或监控内容，而是从战略的角度来领导他或她的主题。这包括你正在进行的关于"公共部门"标签名称的讨论，你能分享更多吗？

伊莱：

完全同意！您提出的问题是指一个名为"Public sector"的域（现在，它是一个标签）具有误导性。这个域中99%的内容都是关于SAP资金管理模块的，而且是这样设计的。当然，基金管理（FM）在私营部门也得到了广泛的应用。我正在与SAP Community management讨论重命名此域以使其更加透明和清晰。

Moshe:

感谢您的分享，让我们离线继续讨论，看看是否可以进行更改。

Eli:

您在日常工作中面临的最大挑战是什么？

莫舍：

我有很多挑战，秒单客返利机器人，我现在能想到的是，在我的工作所面临的行动和战略未来之间保持平衡的持续斗争。有时在社区里继续谈话是很有诱惑力的，但有时我需要提醒自己回到问答和缓和平台的战略规划上来。然而，我相信这两个方面是紧密联系在一起的，因为如果不深入参与社区和与成员接触，你就不可能真正知道他们需要什么，或者你可以与谁合作来确定最需要什么。

另一个挑战是使这个国际社会如此特殊和有趣的结果是时间分歧问题。当我试图为社区成员安排主持人聚会或其他会议时，这一点非常突出。对某些人来说总是太迟或太早。但是你可以找到解决办法，因为我们事先采访了Lars Bederman，这样他就可以参加我们当时的主持人会议了。

Moshe:

你认为顾问在实施FIN解决方案时最大的附加值是什么？它只是确保SAP产品正确安装和集成，同时减少错误和未来支持事件的数量吗？

Eli:

正确安装和减少技术事故固然重要，但毕竟，如果用户在工作中遇到系统故障，就不会有"满意的用户"。然而，对于我来说，成为一名优秀的SAP顾问，最重要的不仅仅是这一点。最重要的挑战是充分了解（有时甚至比客户本身更好地了解）他们正在运营的业务，并提供最适合他们需要的解决方案（即使它不是完全标准的）。有时甚至可能涉及到业务流程的返工或重新设计流程。SAP顾问的职责是在业务需求和IT解决方案之间架起一座桥梁，并确保这座桥梁保持稳定和稳固。

Moshe:

听起来是一个真正的挑战，但如果你是靠此为生，可能是你喜欢的东西。

通过查看你的个人资料，我发现你会说7种语言，这是怎么发生的？

伊莱：