SAP TechEd班加罗尔2017刚刚结束，以下是活动的一些亮点。主题演讲由Bernd Leukerta拉开序幕，大数据能做什么，感谢SAP labs印度团队和前成员使SAP labs成为印度最好的雇主之一。伯恩德无疑增加了基调的活力。他强调了开放平台和开放心态在软件开发中的重要性，这无疑间接地暗示了SAP CP。开放平台背后的基本原理是让开发人员能够继续做他们最擅长的事情，当然还有集成服务。为了进一步强调在SAP的路线图中采用开放性，他提到了CloudFoundry、TensorFlow和Kubernetes。SAP的愿景是更好地运行和改善人们的生活，并通过一个用于早期诊断ALS疾病的用例进行了强调。他强调了合作伙伴和人员在SAP生态系统中进行协作创新的重要性。SAP和谷歌之间的合作关系得到了强调。这是一个会引起战略思考者兴趣的话题，因为这一合作关系将带来云平台以外的能力。

然后将舞台移交给Bjoern Goerke和他的团队。我想这是第一次有这么多人平等地参加主题演讲。"小林丸"号太空船的主题被用作经营大企业和做出关键决策的隐喻。嗯，我个人喜欢这个主题，它强调的事实是，大数据现状，企业不是由一个人经营，而是由一个团队在同一个愿景下工作。对于我们这些在线观看SAP TechEd LV的人来说，这只是同一演示文稿的物理版本。显然，当一个人观看重复的电视广播时，舞台表演者的能量水平似乎缺失了。

SAP从R/3到SAP CP的发展和采用开放平台的顺序非常突出。SAP HANA 2.0的机器学习和空间服务功能得到了突出。SAP数据集线器展示了一个很好的例子，数据从全球不同频段的跑步者那里传输，从而得出拥有最多跑步者的地区。这可以进一步深入到最精细的分析需要从现场数据然后。我喜欢这个用例。在发布SAP S/4HANA Cloud SDK的同时，他强调S/4HANA拥有包括沃尔玛在内的1000名实时客户，下载了6万个HANA Express Edition实例。

本次主题演讲的亮点之一是"微服务和API"一词的重复使用。我喜欢这样的想法，"对于一个企业来说，成功的三个关键因素是：真实性、敏捷性和用户体验"。我非常同意这一点。事实就是数据。我的头脑很快就把它和我所做的事情联系起来了——不管我多么努力地调试错误的测试数据，我永远找不到问题的根本原因。

Sindhu Gangadharan展示了一个"连接农业"的例子，它实际上可以让客户知道棕榈油的成分，并且可以深入了解产品中涉及的棕榈树。

正如预期的那样，SAP CP上的ABAP发布受到与会者的欢迎。我已经看了两次在线视频演示，然后肯定需要看到这个试用版。从采用的角度和SAP CP上部署Java应用的角度来看，社区已经分享了很多关于这一点的观点。对我来说，这意味着ABAP开发者社区的面纱已经被揭开，现在不是"学习就是灭亡"。我有机会与Yariv Zur进行了坦诚的讨论，当时我问他SAP围绕SAP CP的路线图ABAP社区的学习曲线应该是什么。他坚定地表示，无论一个人在日常工作中做什么，她/他都不能不从SAP学习云计算，无论是什么，也不一定要从SAP学习。他还提到了GitHub，并强调了免费学习的机会。

主题演讲以一些舞蹈和果酱乐队（第一次）结束，这是很好的。我觉得通过一些新的公告/不同的用例，Keynote可以变得更加活跃。去年我更喜欢它了。

今年在一次间隙之后，组织了一次设计思考研讨会，主题是"在线社区的未来"，实际上是与会者希望从SAP社区网络中看到的形式。

我现在继续讨论这次在TechEd会场所做的更改安排。从主题演讲到实践环节，再到演示丰富的讲座，所有的东西都在一层，角落里有洗手间。这一开始让我觉得不错，但后来我意识到这种设置不适合庞大的人群，我们在班加罗尔。编码对我来说需要集中精力，我不想周围有噪音和干扰。当Codejam区域位于摊位和其他摊位中间时，情况就是这样！列队参加会议的人太长了，大数据主要学什么，要想知道会议厅的名字就得走很多路。有一次，我觉得事情变得很混乱，于是就去附近的一个食品摊子里喝了杯安静的咖啡。我认为上次的安排在方向上要好得多。我们这次有一个开发车库，这是相当令人印象深刻。车库，对我来说是指一个角落里的区域，通常是安静的，企业号应用，人们可以只是自己，专注于他们在做什么。但事实并非如此，因为它与其他活动共享空间。

好吧，有一件事确实令人不安，应该注意。女洗手间的卫生。如果是为了吓唬我们，让我们想到不去更靠近那个地区的地方，那么球队已经取得了巨大的成功！