这是今年早些时候的ASUG网络广播。第2部分和第3部分即将推出。
请务必注册参加明天与SAP Analytics Cloud和即将举行的网络广播跨解决方案分析相关的网络广播。告诉我们您最想在本次调查中听到的内容。
来源：SAP
上面显示了双模IT
业务与IT协作需要更好
越来越多，随着"数字转型"业务的快速发展，销售数据、改变导致差异化
它试图保持灯亮，安全、高可用性、网络威胁的压力越来越大
两个不同方向的组
数据保持不变；应用程序下
整体数据基金会
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"更高级的客户有高达50%的员工使用分析。"（来源：SAP）
采用分析是一个挑战；只有不到20%的员工可以使用分析
如何让更多的人获得更多的分析
确保在用户所在的地方嵌入分析
分析在不同的门户中无处不在，大数据算法，SharePoint、不同网站、电子邮件、个人设备
新员工必须找到这些信息
这可能是一个很高的使用障碍
如果你是20%有访问权限的人之一，请达到第三个障碍–我可以信任数据吗？什么时候刷新的？是来自高质量的系统吗？
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不仅仅是提供分析；它是自助服务
从20%提高到70%–使用样式化报告无法实现目标
最终用户部署自己的报告
需要融入整体分析战略
来源：SAP
创建分析战略
了解目标、业务需求–集中化能力中心
混合分析是一个关键组成部分
能力中心-构建计划、宣传、培训计划，映射集团提供的价值
构建战略-SAP有一个免费研讨会，向客户代表咨询分析策略
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这是一个框架
混合分析-客户不使用此短语
定义是使用
"无缝用户体验"，淘客查询，因此用户不会想到数据驻留在哪里
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能力中心如何变化的文章不仅仅是It，还有分析技能和业务技能——中心——正在完成的工作链接到博客业务技能：了解业务线（LOB）需求能够通过分析选择的结果和创建业务案例来帮助业务经理设置和平衡优先级了解组织的战略业务目标以及面向行动的信息在实现公司目标中所起的作用管理技能，推动官方层级、业务词汇和其他相关业务术语的标准化，行业云，并参与语义协调和持续的数据质量工作IT技能：能够理解业务和分析需求对商业智能基础架构的影响深入了解如何访问和管理支持业务和分析需求所需的数据深入了解各种商业智能和绩效管理工具和技术了解不同数据源在设计和访问特性上的差异数据治理、架构和管理技能数据管理和元数据管理技能分析能力熟练掌握关键分析应用程序研究业务问题并创建有助于分析这些业务问题的模型与IT部门合作，深入了解如何识别特定分析或应用程序的数据技能训练用户如何将数据转化为面向行动的信息，以及如何使用该信息（源：SAP）：源于：SAP，它不仅仅是技术——在它周围有程序，培训，在哪里发布资产，谁可以访问源代码：SAP？云数据源，混合和合并
如何找到合适的资源一起
适当数量的治理政策
信息治理计划的一部分
信息治理和BI需要成为"最好的朋友"
1.完善支撑BI系统的数据模式和数据库体系结构，以便业务用户可以轻松地定位数据。
2.添加元数据可能的，包括定义、别名和所有者。提示：创建一个业务术语表，如SAP Information Steward的Metapedia。
3.执行例行清理和重复数据消除。
4.将您最好的、广泛使用的源代码推广到企业源代码。创建这些源的通用或视图，并使用用户控件进行门访问。提示：回顾宇宙，为特定受众创建更小、更集中的宇宙，使它们更易于使用。
5.决定哪些现有的查询、转换和视图可以从企业系统中重用。您将如何控制性能影响？（来源：SAP）
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"SAP有助于洞察做出更好的决策"
决策是一个过程，要在数字经济中取得成功，仅仅获取更多数据是不够的。组织需要将数据转化为有意义的见解，改进决策，并立即采取行动。
SAP可以帮助您引领组织的数字化之旅，解决企业数据、大数据、物联网和其他领域数据激增的挑战。我们帮助您转换所有数据，一个数字企业的基础，大数据汇总，洞察力来驱动创新和创造商业价值。损坏源：SAP，BI，计划和预测在一个解决方案上面显示了市场上的SAP把它放在SAP Analytics云的一个应用程序中：SAP应该有计划的集成的数据预处理跨越多个故事创建高度差异化的解决方案"交互式分析"是BI、预测和规划的交叉点把这些放在一起会迫使竞争对手玩不同的游戏（图片来源：SAP）
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下一步要做什么
探索相关数据模拟和预测将发生的事情计划行动方案行动起来！–实施决策（来源：SAP）
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领导云–数字会议室，帮助中断业务
创新核心–您拥有的内部部署在it面前有一个路线图
客户将有一个组合；这就是混合分析
两个灰色箭头–混合分析
SAP analytics Cloud开启了一个伟大的开端–快速继续创新并引领云计算保护对内部部署的投资：混合，"构建桥梁"（来源：SAP）
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云–SAP分析云，数字会议室
